安全一号文 |（七）锚定零目标，强化三个支撑，夯实安全基础保障

【编者按】安全生产是企业发展的生命线，也是每一位职工幸福生活的保障。安全一号文作为公司全年安全生产工作的总纲领，为全年安全工作提供了遵循，明确了目标。为便于广大干部职工学深悟透文件精神，全面、精准掌握安全要点，永煤集团微信公众号【安全学习】专栏，持续刊发做好2025年安全工作的八项工作举措，今天刊发《（七）锚定零目标，强化三个支撑，夯实安全基础保障》，敬请关注。

要围绕“无人则安、少人增安”，加大安全投入，开展科技攻关，推广适用技术，投用先进装备，持续推动“一优三减”和“四化”建设，全面提升安全基础保障能力。

1.强化科技创新支撑。采掘方面，加快推进绿色充填开采技术研究，开展“三软”煤层、复合顶板“强力一次支护、让压-支护、卸压-支护”等技术攻关，推广切顶卸压沿空留巷和主动超前支护技术，创新“三角”煤回收工艺，研究不同地质条件下煤矿巷道支护技术，开展智能采掘工作面远程遥控无人作业模式研究。瓦斯治理方面，重点推进定向穿层长煤孔和顺层大直径长煤孔攻关，加快“大功率+普钻+定向+冲孔+钻杆内下筛管+智能防喷或防超限”多功能一体化装备攻关，组织开展“自动计量+煤水分离运输”一体化研究，推进浆胶四步封孔法、囊袋内增压帷幕封孔一体化工艺规模应用，实现“高浓度、高纯量、持久抽”。防治水方面，开展K5砂岩裂隙含水层水害预测评价及防治水技术研究，推进断层煤柱解放治理，研究西部矿区底板承压水害治理技术路线，推广运用MSP超前探查技术、煤层顶底板长距离多分支定向综合探查技术，扩展随掘、随采实时超前综合探查技术，提升水害防治能力。化工方面，实施危险化学品原辅料及中间产品的储存、装卸、转运环节的自动化改造，实现作业现场减人、无人，降低作业人员暴露风险。

2.强化系统优化支撑。推广“大斜长、长走向、大储量” 工作面，加快本部“三煤”开采进度，扎实推进开拓掘进“提级管理”，推动矿井生产布局优化简化、接续平衡有序。有序升级矿井主、副井电控系统、信号系统、闸控系统和主要通风机电控系统、在线监控系统，积极推广应用主泵房智能化排水系统，及时淘汰落后、超期服役装备，逐步淘汰运行超过10年的电控系统和运行超过15年的监控系统，逐步实现主要通风机应急电源自动投切、“一键启动”“故障自动倒机”和“不停机自动倒机”等功能。重点推进马泰壕煤矿南翼回风立井建设，推动红岭煤矿主要回风巷抽采管路扩径、大众煤矿地面抽采泵站及发电机组升级扩容。按照国家、省单班入井人数及减员提效目标要求，明确井下作业人数，确保矿井、采掘地点作业人数符合规定。逐步建立健全人员精准定位系统，用好入井唯一性检测装置，推广使用一体式信息化矿灯，杜绝不携带位置标识卡、人卡不符、一人多卡等现象发生。

3.强化装备升级支撑。认真落实煤矿数字化智能化高质量发展三年行动方案，加快现代信息技术应用，完成智能煤矿、智能化采掘工作面建设目标，全面提升煤矿智能化建设水平。引进多臂锚杆钻车、掘锚一体机、TBM 等先进掘支设备，提升单进水平和支护效率。积极使用单轨吊运输系统，探索推广电机车、单轨吊辅助智能调度管理系统，进一步提高辅助运输系统效率。强化主煤流运输安全管理，推广应用永磁电滚筒、变频一体机、带式输送机自移机尾以及光纤分布式监测预警系统。加快自动化系统迭代升级，推进主要运 输、通风、排水、电力等由“无人值守、有人巡视”向“无人值守、智能管控”演进。建设自动化打钻作业线，引进打钻恒压供水装置，购置应用智能化煤水分离装置、智能化抽采系统，提升瓦斯治理效率。大力提升矿井防灭火装备水平，马泰壕煤矿总制氮能力不低于5000Nm³/h。扎实推进“无监控不作业” ，完善煤矿可视化监视系统，加强对主要生产作业、大型设备检修拆装、零星工程作业等地点的视频监控，应用AI视频识别技术，实现全过程的可视化监督。化工企业要建设完善集重大危险源管理、特殊作业电子票证、承包商管理、人员定位和人员聚集风险监测预警等功能为一体的安全风险智能化管控平台，全面提升安全管理水平。

总监：王茂兴    监制：郑向民 丁   斌    统筹：郭新杰 梁晓晓