不负好春光 冲刺“开门红”③

顺和煤矿

顺和煤矿持续优化作业成本信息化MIAP平台的维护运行，同时，加强煤质源头、过程管理，实施洗选增效战略，提升精品煤产量。前两个月，商品煤完全成本同比降低35.73%，利润完成计划的108.5%。（范碧龙 袁海洋）

鑫龙煤业

鑫龙煤业主焦煤矿通过狠抓现场打钻进尺管理，优化施工工艺流程，加强瓦斯抽放关键环节管控等举措，持续提升瓦斯治理水平。前两个月，瓦斯抽采量、利用量、发电量分别完成计划的135.97%、133.87%和140.75%。（任毅俊）

永锦能源

永锦能源树牢过紧日子思想，优化支护工艺节约材耗，加强现场监管，实施激励举措强化修旧利废及复用。前两个月，修旧利废完成计划的116.8%，吨煤完全成本较计划降低7.5%。（汪晓娜 袁志晓）

裕东发电

裕东发电聚焦机组经济运行、节能降耗等关键指标，细化发电量、供电煤耗、厂用电率等考核标准，建立“日跟踪、周分析、月评比”机制，激励全员精准调控、挖潜增效。前两个月，尿素消耗量同比下降5%，机组负荷率同比提升2%，为完成全年任务目标奠定坚实基础。（符澜）

永安公司

永安公司聚焦瓦斯治理主业，在保障安全的基础上，坚持“高浓度、高纯量、持久抽”原则，持续完善钻孔浓度提升技术管理体系，推广典型经验做法，全力以赴为企业顺利夺取首季 “开门红” 筑牢根基 。（霍清涛）