冲刺二季度 攻坚 “半年红”

二季度是一年中承上启下的关键期

是决胜全年目标任务的关键之季

永煤集团各单位

锚定目标不放松

干字当头抓落实

全力攻坚“半年红”

奋进“全年红”

陈四楼煤矿紧盯全年任务目标，严格落实“三个一切、三个可以”安全理念，扎实推进“一优三减”工作，科学统筹生产布局，深化精益管理措施，实现全要素提质增效。今年前5个月，商品煤产量完成计划的106.36%。（李淑慧）

车集煤矿聚焦年度目标任务，创新实施洗选增效战略，煤泥水洗选系统改造项目投入运行后，解决了重介工艺“卡脖子”问题，精煤产率提升1.5%，增强了浮选工艺对煤质适应性，保障了产品质量稳定，为实现时间任务“双过半”提振了信心，注入了动力。（王于航）

永锦能源在确保安全的前提下，牢固树立“过紧日子”思想，以开展“提质量、调结构、树品牌、增效益”活动为契机，优化支护设计，加强物资调剂和修旧利废，严控非生产性支出，全面挖潜增效。今年前5个月，营业收入同比增长17%，吨煤完全成本同比降低19%，为攻坚“半年红”提供了有力支撑。（汪晓娜  袁志晓）

龙宇装备聚焦关键时间、关键节点、主要任务，以科技创新激发“动力引擎”，通过加大永磁电动滚筒、矿用隔爆型变频器等自主制造产品的应用和推广力度，积极抢抓订单，开拓外部市场，厚植“战略优势”。今年前5个月，营业收入同比增长21.14%，强力冲刺时间任务“双过半”。（黄凤凤）