四季度设备租赁工作绩效考核结果公布！

1.强化设备使用维护。各矿要严格按照规定正确使用设备，将日常维护保养工作做细做实做到位。一要加强职工培训，特别是新设备的操作和维保，督促职工正确使用设备。二要及时更换和补充损坏缺失的配件，按照标准及时加油换油，减少设备磨损和损伤。三要发现故障和问题立即处理，严禁设备带病运转，杜绝暴力拆卸设备和私自挪用设备零部件。四要根据设备状况和井下生产条件，制定严格的维护保养细则，实现设备“安全、稳定、长效 ”运行。

2.推进设备系统运行。永煤集团设备管理系统已稳定运行，各项业务均要在系统中操作和办理，逐步实现线上管理。一是各矿租赁设备管理人员要熟练掌握系统操作流程，计划、领用、退租等业务线上办理，信息录入正确，审批流程规范。二是配合做好设备信息资料的收集和录入，及时反馈发现问题，实现系统稳定和流畅运行。三是落实设备经济技术档案工作要求，按月统计上报设备工效和维护保养成本。

3.加强设备计划管理。各矿报送年度需求计划和月度租赁计划时，根据生产情况严格审核把关，按需租赁，及时回撤送修设备。一要提高计划的准确率和执行率，做到设备计划型号、数量和时间，与实际执行一致，尽可能减少无计划领用或急需领用。二要领用设备后要及时安装使用，设备停用后要及时回撤退租，减少设备占用时问，提高设备周转和使用效率。三要根据井下生产条件和使用时间，合理租赁新旧设备，将新设备、大设备用到工效高、时间长的地方，尽可能的发挥设备效能。

4.提升设备管理水平。各矿要落实好租赁设备管理工作要求，加强各环节管控，提高工作标准和质量，规范高效开展各项工作。一是规范办理设备领用退租手续，准确填写各类单据信息。二是按照规定和时间要求，做好设备拆检和验收等配合工作。三是加强闲置设备统计和报送，积极推进闲置设备盘活和创效工作。四是严格按照合同约定结算和支付租赁费。