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供电分公司:精益管理保安全 科技赋能促发展

供电分公司:精益管理保安全  科技赋能促发展 永煤集团
2025-06-05
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开栏语

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战鼓催征马蹄疾,砥砺奋进正当时。二季度作为叩响 “全年红” 的关键 “窗口期”,既是检验 “上半场” 的 “期中考试”,更是决胜 “下半场” 的 “攻坚前哨”。为展现永煤集团各单位坚定信心、锚定目标、接续奋斗,以良好发展态势全力以赴奋战二季度,确保实现“双过半”的举措和成效,永煤集团微信公众号特开设【奋战“双过半”】专栏,敬请关注。


今年以来,供电分公司深入贯彻落实两级公司决策部署,锚定“双过半”目标,紧紧围绕安全、团结、稳定总基调,统筹推进科技创新、精益管理和技能提升等重点工作,为矿区可靠供电和企业高质量发展注入强劲动能。




筑牢电网安全防线


“老李,你看这个驱鸟占位器装得咋样?这个季节鸟特别多,要是再让它们在横担上搭窝、拉屎搞闪络事故可不行!”变电检修工区主任赵世巍一边检修线路,一边对身旁的李师傅说道。

“放心吧赵主任,这新设计的占位器比去年的更结实,鸟站不住脚了!”李师傅拍着胸脯回答道,顺手又紧了紧螺丝。

在电网安全运维工作中,该公司将保障经营稳定作为重中之重。春夏季是鸟类活动的高峰期,频繁的鸟类活动极易引发线路短路、接地等故障,严重威胁电网安全运行。针对这一季节性难题,供电分公司创新开展“物理屏障驱鸟+网格化巡护”专项行动,构建起科学完善的风险防控体系。同时,充分运用科技手段,利用无人机搭载高清摄像头,对线路走廊进行精细化巡检,与人工特巡相结合,构建起“空-地”立体巡检网络。通过创新巡检模式,实现对电网设备的全方位、无死角监测,为矿区发展筑牢坚不可摧的电力安全屏障。



创新服务管理模式


“公司通过大数据分析技术,深度挖掘企业用户用电历史数据,并结合企业生产工艺与设备参数,建立‘一企一档’动态数据库。利用数据库,能够及时响应用户的用电需求变化,为用户提供个性化的用电解决方案,不仅提升客户满意度,更为矿区电网稳定运行提供了有力支撑。”该公司企业管理科科长陈丽华在研讨会上介绍。

在激烈的市场竞争中,优质的服务是企业赢得客户、拓展市场的核心要素。供电分公司以提升客户电力获得感为目标,组建“电力服务专班”,积极探索创新服务模式。同时,紧跟时代发展趋势,精心谋划并部署全新的采集+营销一体化系统,能够全面提高供电管理效率与效能。该系统建成后,覆盖区域将包括13个变电站(所)、约30个分散用户以及40块光伏发电并网电度表。实施全面升级换代,引入先进的无线传输技术,打破距离限制,确保每一个用户的用电数据都能及时、准确采集,实现区域数据“全覆盖、无死角”。



完善人才培养体系


“注意看好我的操作手法……” 在实训基地里,师傅老任正手把手地指导徒弟小杨进行开关柜检修,“一定要先验电,再接地,这个顺序绝对不能弄错!”

“知道了,师傅!” 小杨一边认真地记着笔记,一边说道,“您能再给我演示一遍保护装置的调试吗?”

该公司实施的青年“教、学、练、考、赛”一体化培训模式,深度融合理论知识与实践技能,通过分阶段、分层次的科学培训方式,全面提升青年职工的综合素质与业务能力。目前,已成功结对20对师徒,为供电分公司的持续发展注入新生力量。

“下一步,供电分公司将持续以党建为引领,筑牢安全防线,优化服务流程。同时,加快数字孪生、人工智能等技术的应用,推动电网智能化升级,全力冲刺‘双过半’目标,为企业高质量发展提供坚实保障”。该公司总经理张强表示。



文图:程靓
编辑:张华 程靓
校对:张华
  

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