何东升到永银化工调研指导：聚焦安全发展 强化管理效能

就下一步工作重点，何东升要求，一要安全为先，筑牢安全生产防线。深刻吸取国内有关安全生产事故教训，以身边事教育身边人，通过持续强化教育、严格操作规程执行，推动全员安全生产意识与能力双提升，实现安全理念入脑入心、见行见效。

二要深化学习教育，拧紧思想“总开关”。深刻吸取违规违纪典型案例，特别是违规吃喝问题的教训，强化纪律教育与监督检查。对顶风违纪、酒后上岗等行为，发现一起、查处一起、通报一起，绝不姑息迁就。领导干部要以身作则，带头抵制“四风”，弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统。

三要以管理为要，持续提升治理效能。领导干部要带头钻研行业规律与核心技术，提升履职能力，为科学决策提供有力支撑。各级管理人员要严格管理，做到奖惩分明，以身作则推动制度落实到位。同时加强团结协作，凝聚合力，营造良好干事氛围。

四要以人为本，维护职工队伍和谐稳定。常态化开展基层职工面对面谈话、班子成员直接联系班组长活动，及时回应并解决职工工作和生活难题，聚焦职工“急难愁盼”出实招、办实事、见实效，以有效沟通和关怀，保障职工队伍和谐稳定。

五要以发展为重，加速项目落地。充分发挥资源优势，科学谋划、高效组织，充分发挥主观能动性，加快推进二期技改项目的论证与实施，以项目建设塑造竞争新优势，为永煤集团高质量发展注入强劲动能。