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本期推出
洛阳煤业专题报道
《摸实情 摆问题 出实招》
洛阳煤业深入贯彻落实“创新+责任”工作法，围绕“知敬畏、明责任、管控重大安全风险、消除重大事故隐患”主题，组织开展面对面安全对话，统一思想、传导压力，进一步提升安全管理水平和干部队伍素质，为企业安全稳定发展筑牢根基。
“嵩山煤矿近期问题主要有支护攻关项目推进较慢，支护材料费用在生产成本中占比较大。另外，还存在巷道失修多、招工难、人员不足等问题……”嵩山煤矿副矿长石万松在对话中反映。
洛阳煤业坚持注重实效，不走过场，将面对面安全对话作为一项常态化工作，每旬开展一次，由党委书记组织，定期与班子成员、部室负责人、各基层单位负责人、副矿长等进行面对面交流。
“要通过这次面对面安全对话，把自己和单位遇到的外在及内在问题都说出来，把问题说透，要说实话、说真心话，让公司全面了解掌握基层情况，才能更好地‘对症下药’强管理。”在洛阳煤业第六期面对面安全对话开始前，永煤集团副总工程师，洛阳煤业党委书记、工会主席苏金华如是说。
通过面对面沟通，摸清了管理人员有关上级指示精神学习情况、岗位安全职责履行情况、重大安全风险掌控及跟踪落实情况、工作措施执行落实情况等，为下一步工作开展指明了努力方向。
“谈话中，我汇报了本单位目前安全生产等工作的重点难点，领导们结合我们单位实际，提供了很多新思路，还指出了工作中可能存在的盲区。整个谈话对我有很大启发，我将及时把这些新思路、新方法运用到工作中去，推动工作高效开展。”参加了面对面安全对话后，龙王庄煤矿副矿长刘传祥分享道。
面对面安全对话聚焦安全管理重点难点，直面问题不回避。主要负责人与基层单位负责人、管理人员深入交流，分析目前难点状况，共同查找问题根源，提出针对性措施。同时，面对矿厂存在的重大安全隐患和问题，要求限时整改，确保安全隐患及时消除，安全风险有效控制。
“生产副矿长在矿长领导下，负责全矿采煤、开拓、掘进、巷修系统安全生产组织协调，限员管理，煤场及煤质管理，雨季‘三防’及冬季‘三防’相关工作……”面对谈话中穿插着安全生产责任制提问，丰阳煤矿生产副矿长杨峰熟练地回答道。
有责任才有压力。洛阳煤业将面对面安全对话与落实安全生产责任制相结合，进一步明确各级人员安全责任，增强责任意识，强化责任落实，层层压实安全责任，确保安全生产责任制落到实处。
“通过常态化开展面对面安全对话活动，持续提升管理人员的思想认识、素质能力、履职能力，把对话内容转化成了实实在在的管理成果、扎扎实实的安全效果，逐步实现安全管理从量到质的巨大变化，是落实‘创新+责任’工作方法的又一次有力实践。”洛阳煤业安全监察局副局长曲跃辉总结到。
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