开栏语
学习是成长进步的阶梯，实践是提高本领的途径。广大党员干部积极响应公司党委大兴学习之风号召，认真学习研读【经典阅读】栏目文章，在学中思、思中践、践中悟，将学习与实践紧密结合，凝聚起推动发展的强大合力。为交流思想、凝聚共识，永煤集团微信公众号【经典阅读感悟】专栏，每期选辑部分学习心得，供大家学习交流，敬请关注。
以史为鉴守清廉 铁纪护航高质量
鑫龙煤业纪委书记 张永强
通过认真研读司马光主编的《资治通鉴》这部经典著作，全书以“鉴于往事，有资于治道”为宗旨，对企业纪检监察工作具有深刻的指导意义。作为纪检干部，在研读中愈发深刻认识到，唯有以历史智慧涵养清廉底色，以严明纪律保障发展方向，才能为企业高质量发展注入不竭动能。
鉴史明廉，筑牢廉洁根基。“从善如登，从恶如崩”的古训，揭示了事业发展中正向积累的重要性。企业发展如同攀登高峰，廉洁是稳固的基石，一旦根基动摇，所有发展成果都可能付诸东流。纪检工作需将廉洁建设作为发展的基础性工程，通过常态化廉政教育、精准化风险防控、严格化执纪问责，让廉洁理念融入生产经营各环节。建立覆盖决策、执行、监督全链条的廉洁机制，对苗头性问题早发现、早处置，以持续用力的韧劲守护廉洁根基，为企业发展筑牢“防腐墙”。
以上率下，凝聚清廉合力。“吴王好剑客，百姓多创瘢；楚王好细腰，宫中多饿死”的典故，凸显了领导示范对团队风气的引领作用。企业发展需要上下同心的合力，而领导班子的作风是凝聚合力的关键。纪检监察部门要通过强化对领导干部的监督，督促其在廉洁自律、务实担当上作表率，以“头雁效应”带动全体职工形成干事创业的良好氛围。将领导干部的清廉表现与班子考核、干部任用挂钩，引导领导干部以优良作风感染职工、凝聚人心，为企业发展汇聚强大力量。
任贤用能，激活人才活力。《资治通鉴》有云“圣人之官人，犹匠之用木也，取其所长，弃其所短”，强调了任人唯贤、人尽其才的重要性。人才是企业发展的核心动力，尤其在智能化转型的关键时期，更需一支高素质人才队伍。纪检监察部门要围绕人才培养、选拔、使用等环节强化监督，确保人才工作公开公平公正，杜绝任人唯亲、排斥异己等问题。督促建立健全激励机制，让有能力、敢担当的人才得到认可和重用，为企业技术创新、安全管理提供人才支撑，以人才兴企推动企业发展提质增效。
防微杜渐，守牢矿区安全底线。“君子能勤小物，故无大患”的智慧，对企业安全管理极具启示。企业安全无小事，任何细微隐患都可能引发重大事故，阻碍发展进程。纪检监察部门要将安全领域监督作为重点，督促企业落实安全生产责任制，对安全检查走过场、隐患整改不彻底等问题严肃问责。推动建立“隐患即事故”的防控理念，通过强化日常监督、专项督查，倒逼各部门把安全责任落实到每个岗位、每个环节，以安全稳定的环境为企业发展保驾护航。
历史是照亮未来的明灯，纪律是护航发展的保障。作为企业纪检干部，将持续从《资治通鉴》中汲取智慧力量，以廉洁文化涵养发展生态，以精准监督破除发展障碍，以严明纪律保障发展方向，让“以史为鉴守清廉”的底蕴与“铁纪护航高质量”的担当深度融合，为企业高质量发展行稳致远提供坚强保障。
从《资治通鉴》中汲取党建工作的智慧与力量
洛阳煤业丰阳煤矿党总支副书记、工会主席 郝召玉
品读《资治通鉴》，犹如与先贤对话，其中蕴含的治国理政之道，不仅为党建工作提供了思想源泉，更映照出矿井治理的智慧与担当。从“为政之要，莫先于用人”的选人之道，到“上下同欲者胜”的团结之理，再到“尽小者大，慎微者著”的修身之法，这些跨越千年的智慧，在党建实践中焕发着新的生机，指引我们在党建引领矿井发展的道路上稳步前行。
选贤任能固根基，育才兴企强引擎。“为政之要，莫先于用人”，这一古训深刻揭示了人才对于事业发展的核心作用，亦是党建工作的重要基石。我们始终将政治标准作为选人用人的“硬杠杠”，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，着力打造忠诚干净担当的干部队伍。通过构建源头培养、跟踪培养、全程培养的素质体系，让干部在实践中砥砺品质；建立日常考核、分类考核、近距离考核的识人体系，精准识别干部实绩；完善管思想、管工作、管作风、管纪律的管理体系，从严加强监督；健全崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的激励体系，激发干部作为。同时，聚焦年轻干部培养，创新方式、拓宽渠道、搭建平台，努力造就一支数量充足、素质优良、经得起考验的专业化年轻干部队伍，为矿井发展注入源源不断的活力。
党群同心聚合力，服务职工暖人心。“上下同欲者胜”，这是党建工作的出发点与落脚点，更是矿井发展的力量源泉。我们始终把职工利益放在首位，将解决职工急难愁盼作为工作的重中之重，通过多维度创新服务载体，让党建工作真正融入职工生活。“一站式”综合服务与立“码”办平台，简化问题反馈流程，让职工少跑腿；“点亮多彩夜，职工嗨翻天”系列活动，丰富职工业余生活，释放工作压力；职工家电维修工作室，用贴心服务提升幸福感。“双岗网格化”工作的深入推进，精准把握职工思想动态，让大家轻装上阵。正是这些实实在在的举措，筑牢了矿井发展的群众基础，推动各项工作高效开展。
慎微笃行守底线，严管厚爱树清风。“尽小者大，慎微者著”，这句古训警示我们，党员干部唯有严于律己、防微杜渐，方能树立良好形象，营造风清气正的环境。必须始终坚持严的主基调，以强有力的监督保障矿井健康发展。聚焦节日值班、煤场监磅等关键环节，强化日常监督，筑牢纪律防线；针对工资分配、食堂管理、煤矸石处置等廉政风险点，开展专项检查，运用“四种形态”及时提醒纠正；紧盯节假日等重要节点，督查值班值守、劳动纪律及酒驾醉驾等问题，推动中央八项规定精神落地生根。
《资治通鉴》的智慧启示我们，党建工作唯有扎根实践、贴近群众，方能焕发持久生命力。下一步，我们将继续从经典中汲取养分，在选贤任能上持续发力，完善年轻干部培养机制，让人才梯队更具活力；在服务职工上不断创新，拓展“我为群众办实事”的深度与广度，让职工获得感更加充实；在作风建设上久久为功，深化监督体系建设，让清风正气充盈矿井各个角落。通过将经典智慧与矿井实际紧密结合，推动党建工作与生产经营深度融合，为永煤集团高质量发展提供坚强的政治保障与组织支撑。
博古而通今，从《资治通鉴》中探索群团工作密钥
龙宇装备工会业务负责人、团委书记、党务工作部副部长 代晓东
《资治通鉴》以“鉴于往事，有资于治道”为宗旨，其中蕴含的治国理政智慧，对国有企业开展工会、团委工作具有深刻启迪。通过研读经典，探索历史智慧，找准工作方向，更好地为企业发展、职工服务、青年成长注入动力。
以史为鉴，聚企业发展合力。《资治通鉴》强调“孤则易折，众则难摧”，这启示群团工作的关键，在于筑牢企业与职工之间的桥梁，凝聚集体力量。工会需以“治世以大德，不以小惠”为原则，既维护职工合法权益，又引导职工理解企业发展大局；团委要紧扣“夫功者，难成而易败”的规律，组织团员青年在攻坚任务中磨炼，在改革发展中成长。同时，借鉴“强人之所不能，事必不立”的教训，在开展技术比武等各类竞赛时，要结合企业实际和职工能力，制定切实可行的方案，让群团工作真正服务于企业高质量发展。
践行初心，筑职工幸福根基。要当好职工的“娘家人”和团青成长的“孵化园”，就要有“何世无才，患人不能识之耳”的警醒，既要通过各种平台发掘职工潜能，又要以“救寒莫如重裘”的态度解决职工急难愁盼。在关心关爱职工群众、团结凝聚团员青年中，要“明者防祸于未萌”，提前摸排职工思想动态、时刻关注青年心理健康，下好先手棋、打好主动仗，为职工解忧、为青年解惑。以“惟贤惟德，可以服人”的标准要求自己，用真诚服务赢得信任，用职工满意度传递企业温暖。
赋能成长，育未来中坚力量。面对职工技能提升、青年成长成才，“作之不止，乃成君子”为我们指明方向。我们要以“丈夫一言许人，千金不易”的担当，为职工群众搭建成长平台，通过导师带徒、岗位建功等活动，助力本领提升。借鉴“君子能勤小物，故无大患”的智慧，引导团员青年从细节做起，培养严谨作风。同时，用“识时务者在乎俊杰”激励青年立足岗位创新创造，将个人理想融入企业发展，让青春在奋斗中绽放光彩。
学古鉴今，群团工作唯有坚守初心、汲取智慧，才能在服务企业、职工、青年中展现新作为，为企业高质量发展筑牢群团根基。
从《资治通鉴》中汲取发展智慧
顺和煤矿选煤厂副厂长 韩腾飞
人本为基，预判为要：从《资治通鉴》中深悟选煤厂安管之道。《资治通鉴》不仅是一部历史巨著，更是一部蕴含治理智慧的宝库。作为选煤厂安全、技术管理者，我从中汲取的核心理念是：安全管理的本质是“治人”与“治未病”。司马光强调“才者，德之资也；德者，才之帅也”，这一思想映射到选煤安全管理中，即是以人本为基、以预判为要的实践哲学。
以人为本，筑牢安全治理根基。《资治通鉴》中“治本在得人”的论述，在安全管理中体现为“人”的核心地位。顺和煤矿选煤厂效仿此法在安全、培训、创新工作中，均采用积分制管理模式，用积分来对职工在工作过程中的能力和综合表现进行量化评价。将积分制管理应用到安全管理中，对职工在安全管理中的工作进行价值衡量，然后将福利、待遇等与积分挂钩，分值越高收益越大，从而激励职工在安全管理中的主观能动性，充分调动职工积极参与安全管理。
风险预判，隐患治理贵在“治未病”。《资治通鉴》中“圣人之虑远，故能谨其微而治之”的警示，直指安全管理精髓——防患于未然。我们借鉴此道，构建通过全集成自动化控制、视频监控、现场实时监测等措施，结合语音报警、视觉报警和提示等辅助手段，保证了生产现场“人、机、物（环境）”安全管理。通过开关量输入模块将信号输入到PLC控制系统中，引入了智能配电监控系统（监控设备运行电流、电压，发生故障语音报警）、刮板机跳链、断链保护装置、斗提机断链保护装置、皮带防跑偏、防撕裂、失速（打滑）保护、水泵空运转保护、刮板机插板限位保护、液压插板、扇形匝门限位保护、破碎机失速保护、溜槽卡堵等异常实时预警，将事故拦截在萌芽状态。
科技强安，智慧赋能“工欲善其事”。《资治通鉴》主张“工欲善其事，必先利其器”。顺和煤矿选煤厂的智能化转型正是这一思想的生动实践：依靠先进的自动化控制系统，除现场设固定岗三处，手选、跳汰和压滤外，其余范围原则上全部由集控员操作，包括工艺选择、设备启停车、煤量大小调整、水量大小调整等，实现设备一键启停、参数自动调节，大幅提升了安全可靠性，实现了生产过程“无人值守、风险归零”。我矿推进“无监控不作业”建设，依靠视频监控和人员巡岗进一步规范职工操作、强化措施执行、压实系统职责，实现安全生产全过程可视监督，现场安全动态管理及生产过程可溯管控，全面提升科技兴安、科技监管能力。这些技术创新印证了《资治通鉴》“器械利，则用力少而收功多”的论断，让安全管理从“人防”转向“技防”。
以古为镜，可知兴替；以险为镜，可守平安。我深知：安全之重，重在未发之时；管理之智，智在见微知著；此乃历史赋予当代安全守护者的永恒使命。
从《资治通鉴》智慧中汲取发展智慧
救护大队党总支书记 郑再春
《资治通鉴》中的名言警句如历史长河中的灯塔，为我们提供了无尽的智慧启迪。
“惟贤惟德，可以服人”，这是队伍工作的核心所在。救护大队作为守护矿工生命安全的“救援铁军”，党建工作始终将“贤德”作为队伍建设的核心。通过强化党员思想教育，培育救护队员的责任担当与奉献精神，让“贤德”成为凝聚队伍的精神纽带，使每一名队员都以守护生命为己任，在危难时刻挺身而出。
“兼听则明，偏信则暗”，为工作中的决策提供了重要指引。在党建引领队伍建设过程中，救护大队广泛听取队员意见，无论是训练方案的优化还是救援流程的改进，都充分汇聚集体智慧。这种开放包容的决策方式，让党建工作更贴合实际需求，确保队伍始终保持战斗力与凝聚力，为高效完成救援任务奠定了坚实基础。
“作之不止，乃成君子；作之不变，习与体成”，揭示了坚持的力量。党建工作非一日之功，救护大队长期坚持党建引领，将党性教育融入日常训练与救援实践。通过日复一日的思想淬炼和实战磨砺，让“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的理念深植队员心中，成为融入血脉的职业信仰，锻造出一支召之即来、来之能战、战之必胜的过硬队伍。
“千人所指，无病而死”，时刻警醒要坚守廉洁底线。救护大队党建工作始终把纪律和规矩挺在前面，加强党风廉政建设，筑牢队员思想防线。通过案例警示教育，让每一名党员干部深刻认识到廉洁自律的重要性，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，确保队伍清正廉洁，维护救援队伍的良好形象。
“苟利社稷，死生以之”，彰显了担当精神。在党建引领下，永煤救护大队队员将“人民至上、生命至上”的理念刻在心中，面对险情，他们义无反顾、冲锋在前。每一次紧急救援，都是党员初心使命的践行；每一次平安归来，都是党建成果的生动体现。这种为守护生命财产安全不惜一切的担当，正是对“苟利社稷，死生以之”的最好诠释。
【版权声明】本公众号发布或推送的内容，绝大部分为原创，版权属永煤集团所有，转载请注明出处。也有部分内容来自网络，版权归原作者所有，我们尊重原创，也重视分享，如有不妥请联系我们删除。
投稿邮箱：ymrmt2021@163.com
总监：王茂兴 监制：郑向民 丁 斌 统筹：郭新杰 梁晓晓
