将安全“置顶” 让幸福“满格”

安全生产，一头系着职工生命安全，一头连着企业稳定发展大局。当前，四季度各项工作进入冲刺阶段，我们更须保持“如履薄冰”的警觉、“如临深渊”的谨慎，树牢红线意识、强化底线思维，以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，确保安全生产形势稳定，让幸福持续“满格”在万家灯火。

绷紧思想之“弦”，杜绝意识松懈。思想是行动的总开关，安全意识的高度决定安全管理的厚度。四季度，季节性风险、生产节奏加快、极端天气等多重挑战交织叠加，安全生产压力持续加大。越是关键时刻，越要从讲政治的高度，深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性和紧迫性。越是关键时刻，越要从讲政治的高度，深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性和紧迫性。各单位要深入开展安全警示教育，通过剖析典型事故案例、组织观看安全宣传片等形式，引导职工彻底破除“麻痹思想、侥幸心理、松懈情绪”，让“安全无假日”意识深入人心。要建立健全职工思想动态分析研判机制，密切关注职工思想情绪变化，特别是对“关键人”“重点人”要加强关怀和疏导，严格排查“不放心人员”，坚决杜绝“隐患人”上岗作业。要充分发挥视频监控系统、智能巡检设备等科技手段的监督作用，实时规范职工作业行为，推动全员养成“上标准岗、干标准活”的良好习惯，从源头上筑牢安全防线。

扛起安全之“责”，杜绝管理空转。不怕千日紧，就怕一时松。安全生产容不得半点松懈，唯有持之以恒严抓严管，才能守住安全底线。各级领导干部要秉持“职工过节、干部过关”的责任感，切实发挥“关键少数”的示范引领作用，严格执行带班、跟班、值班制度，以身作则、率先垂范。要深入生产一线，特别是偏远地点、薄弱环节和重要岗位，靠前指挥、现场督导，把安全责任牢牢扛在肩上、抓在手上。要加大安全督导检查力度，采取“四不两直”等方式，真督实查、严抓严管，确保各项安全管理制度和措施直达基层末梢、覆盖生产一线，不折不扣执行到位，防止出现“责任悬空”“管理空转”现象。要完善考核问责机制，对责任不落实、措施不到位、监管不得力的，要严肃追责问责，以刚性约束倒逼责任落实，形成一级抓一级、层层抓落实的安全管理格局。

织密措施之“网”，杜绝风险失控。防范风险事故，关键在于措施严密、执行有力。要牢固树立“隐患就是事故”的理念，坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节，人防、技防、物防相结合，构筑起全方位、立体化的安全防护网络。要持续深化安全生产大检查和专项治理行动，对井下采掘、通风、运输、机电等系统，以及地面消防、危化品等重点场所，开展拉网式、地毯式隐患排查，不留死角、不留盲区，坚决把各类隐患消灭在萌芽状态。要积极应用大数据、人工智能等先进技术，强化动态监测预警，实时掌握设备运行状态、人员在岗情况和潜在风险点，做到风险早发现、信息快传递、问题速解决，实现从被动应对向主动防控转变。同时，要坚持以人为本，科学合理安排生产计划和职工轮岗休息，保障职工劳逸结合、精力充沛，避免疲劳作业，确保生产安全有序。