
为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,践行河南能源“创新+责任”工作方法,永煤集团积极创新管理举措,常态化开展面对面安全对话。各级管理人员围绕安全生产、经营管理等工作谈思路、话措施,助力公司决策部署在一线落地见效。
永煤集团微信公众号特开设【面对面谈管理】栏目,邀请参与公司面对面安全对话的管理人员分享管理经验和心得,供各单位、各部门学习借鉴,敬请关注。
忠诚奉献 担当尽责
全方位助力企业稳健发展
作为基层矿井保卫科负责人,我深知自身担负的治安保卫、消防安全等工作对矿井安全稳定的重要作用。在工作中,我始终恪守三个原则:一是夯实基础,提升内在素质,塑造外在形象;二是强化管理,超前防范风险,确保矿井安全;三是聚焦重点,增强应急能力,服务发展大局。具体如下:
强化学习管理 提升队伍战斗力
常态化推行军事化管理,每日准时点名出操,强化保卫队员体能训练,在锤炼精神意志的同时,确保关键时刻能够冲锋在前、坚守阵地。加强标准化训练,定期组织法律法规集中学习与各项技能反复操练,进一步增强合规意识,为应对复杂情况筑牢坚实基础。强化廉洁自律,实行定期轮岗制度,防止腐败滋生,营造风清气正的廉洁生态。
全面监控动态 严把出入关口
建立完善的制度并严格落实,坚持无监控不作业,对矿区动态进行全面监控。加强对外来人员、车辆及特种设备的管理,切实消除各类外来风险,坚决做到不安全不进矿。强化出口管理,对销煤、送设备、拉废铁等外出车辆,认真核对票据信息,确认品种、数量及车辆情况,发现问题及时汇报并依法依规严肃处理,确保国有资产安全。坚持人性化管理,规范职工行为及车辆出入管理,发现问题及时提醒并给予帮扶,在确保出入安全的同时,维护矿井正常安全生产秩序。
抓好消防安全 杜绝事故发生
一是加强消防应急演练。明确重点防火部位,建立防火档案,制定应急预案。坚持防火巡查,做好隐患排查治理工作。加强演练,提高逃生自救能力,坚持每月一小练、半年一大练,针对事故随时练,不打招呼真实练。二是创新消防宣教模式。建设消防技能实操基地,每年组织消防技能比武,提升保卫人员消防技能。开展职工消防主题运动会,寓教于乐,让职工学习消防知识、体验火场险情、掌握灭火技能,力争实现人人都是志愿消防员。三是在创新过程中融入责任意识。把消防安全工作做到位,暑假期间保卫科牵头组织开展职工子女“家企共筑、安全同行”夏令营活动,分三期进行,一百余名职工子女参与。通过该活动,让职工和子女获得企业的归属感与荣誉感,增强安全意识、掌握消防技能,消除职工后顾之忧,有利于职工全心全意投入安全生产工作。
加强平安建设 营造和谐环境
在推进“平安矿井”建设工作中,始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚决将端口前移,力量下沉基层。深入基层一线,与职工面对面交流沟通,积极主动探寻潜在矛盾。通过定期开展基层走访、组织职工交流座谈等形式,全面收集信息,敏锐捕捉可能引发群体事件的细微隐患。一旦发现矛盾苗头,迅速组建调解团队,根据矛盾的性质与特点,量身定制化解方案,以耐心、细致且专业的态度,公平公正地处理各类问题。同时,强化政策法规宣传教育,引导职工通过合理合法途径表达诉求。这种端口前移、下沉基层的工作模式,有效将矛盾化解于萌芽状态,把问题解决在基层,为单位营造了和谐稳定的良好环境,保障了单位各项工作的有序开展,也增强了职工对单位的信任与归属感。
加强企地沟通 深化拓展合作
定期开展走访交流,分享信息,共同探讨治安防范策略。与派出所联系,开展“警企共筑、法制先行”普法宣传教育活动,同时积极参与各类社会活动,如警察日活动、警营开放日,到消防大队参观学习,深入了解社会动态与治安热点。通过这些举措,能够精准把握治安形势变化,及时调整企业安保方案,在预防犯罪、处理突发事件等方面更具前瞻性与高效性,为企业营造安全稳定的经营环境,有力保障企业的正常运转与职工的人身财产安全,全方位为企业发展保驾护航。
面对面谈管理④丨稳生产、促安全、虑长远,全力创造企业经济生命
面对面谈管理⑦丨开源节流 深挖内潜 汇众合力蹚出逆势奋进新路子
面对面谈管理⑩丨锚定安全目标 扛牢主体责任
面对面谈管理⑱丨强布局、促提升、抓落实 绘就矿井高质量发展新画卷
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