守牢安全底线 筑牢发展根基——贯彻落实公司“三会”精神系列评论之四

安全是企业发展的生命线，是职工幸福的基本盘。在永煤集团三届五次职工代表大会和工会会员代表大会暨2026年工作会议上，安全工作被摆在各项工作的首要位置，成为贯穿全年发展的核心主线和根本要求。唯有始终将安全作为不可逾越的红线、不可触碰的底线，以抓铁有痕、踏石留印的韧劲筑牢安全屏障，以常抓不懈、久久为功的定力抓实安全工作，才能为永煤深度融入集团战略重组大局、实现“十五五”发展良好开局提供坚实保障、注入强劲动力。

当前，永煤正处于战略重组后的深度融合发展关键期，安全生产工作仍面临着后备资源趋紧叠加地质条件复杂、井下关键岗位人员短缺、个别矿井技术力量薄弱等多重考验，安全基础仍需持续夯实、久久为功。这要求我们始终保持清醒头脑，摒弃麻痹思想、克服侥幸心理、杜绝松劲心态，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，以更严标准、更实举措、更硬作风补短板、强弱项、固底板，持续推动安全治理能力再提升、安全发展根基再夯实，以高水平安全护航高质量发展。

守牢安全底线，关键在抓落实、求实效，把会议部署转化为攻坚行动、实际成效。2026年，公司明确了煤炭、化工企业实现零死亡、消灭一级非伤亡事故，其他非煤企业实现零重伤、消灭二级非伤亡事故的安全硬目标，实现这一目标，首要任务是层层压实安全责任，让安全管理无死角、无盲区。要严格落实行政责任、技术责任、监管责任“三条责任线”，推动安全责任向基层末梢延伸、向岗位个人落地，把安全责任扛在肩上、抓在手上、落在实处。要用实用好双重预防、动态达标、安全考核“三大抓手”，让每一个岗位、每一道工序、每一名职工都成为安全防线的坚实一环。要树立鲜明的安全用人导向，坚决落实“三用三不用”原则，让安全意识强、作风扎实的干部有舞台，让懂专业、有专长的干部挑大梁，让基层经验丰富、安全业绩好的干部受重用，倒逼各级人员以高度的责任担当抓好安全工作。

守牢安全底线，核心在靶向攻坚、精准施策，把灾害防治抓到底、抓到位。煤矿安全生产，灾害防治是重中之重、关键所在。要牢牢扭住瓦斯防治“牛鼻子”，严格落实综合防突措施，坚持“高浓度、高纯量、持久抽”的工作要求，精准优化治理路线，持续提升抽采效率和效果，从源头化解瓦斯重大风险。要强化隐蔽致灾因素普查治理，大力推广地面区域治理技术，重点防范老空水、底板水等水害威胁，优化支护技术工艺，加强构造带、井筒维护管控，严格落实自然发火综合防治措施，做到防患于未然、治患于萌芽。要持续深化安全生产标准化建设，坚持朴素达标、动态达标、由标向优，深入推进“四位一体”岗位标准化作业流程落地执行，强化区队班组建设，推广基层先进管理经验，提升基层自主安全管理能力，让按标准作业、按规范操作成为全员自觉行动，让标准成为习惯、让习惯符合标准。

守牢安全底线，根本在以人为本、凝心聚力，把风险防控做精细、做扎实。安全工作的本质是做人的工作，唯有凝聚全员共识、激发全员合力，才能构筑起坚不可摧的安全防线。要深化“五自”管理，完善隐患自查自改、跟踪督办、调查处理和举报奖励机制，严格执行“有疑必停、有异必停、疑异必消”及“第一时间撤人”铁律，让风险隐患早发现、早研判、早处置。要持续开展“面对面安全对话”，以“关键少数”安全意识提升带动全员安全意识提升，推动“三个一切、三个可以”“四个不能代替”等安全理念入脑入心、落地生根。要强化外委队伍一体化管控，推动外委队伍深度融入内部安全管理体系，杜绝监管盲区和管理漏洞。要统筹全域安全管理，抓实地面、化工、机电、消防、施工、网络等各领域安全风险防范，严抓环境整治，严防环保风险，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，织密织牢全方位、立体化的安全防控网络。