一季度安全生产标准化建设考核验收情况公布！

（一）加强交流学习，互鉴互通提升标准化创建水平

2026年3月27日，永煤集团在陈四楼煤矿召开掘进标准化管理提升现场会，与会人员到陈四楼煤矿21105上、下顺槽观摩学习该矿安全生产标准化建设的成果与实践经验。会议交流了陈四楼煤矿掘进标准化管理的主要做法和区队现场标准化管理工作经验以及城郊煤矿岩巷掘进管理、鑫龙煤业推行标准模块化管理实践效果。现场推进会的召开，加强了公司内部单位交流学习，互鉴互通共同提升标准化创建水平。

（二） 创新培训模式，推动职工安全意识能力稳步提升

2026年1月8日，城郊煤矿“创新VR虚拟仿真警示教育法”被河南省工信厅命名为安全培训创新典型实践案例，并在全省推广；2026 年2月5日，新桥煤矿创新推行的工伤模拟体验“七步法”在河南省工信厅《煤矿安全培训工作信息》上推广学习；大刘山煤矿将每周六定为安全警示教育日，根据各单位工作特性有选择性地学习事故案例；丰阳煤矿分类编写《黑色三分钟、生死一瞬间》1-14部案例图书和印制《杜邦十大安全信念和杜邦安全文化四个阶段》卡，方便员工日常学习。

（三）狠抓精准治理，筑牢煤矿重大灾害防控防线

车集煤矿、城郊煤矿、顺和煤矿、龙王庄煤矿、丰阳煤矿顺层钻孔和云煤一矿、枣园煤矿、大众煤矿穿层瓦斯抽采严格执行“ 1234”提浓工作法，始抽浓度稳定在40%以上；红岭煤矿2101工作面、主焦煤矿3103工作面实施定向长钻孔预抽区段煤层瓦斯，拓宽定向钻机在大范围瓦斯治理中的应用，超前实施区域预抽工程；陈四楼煤矿九采区三期、大众煤矿21上采区、龙王庄煤矿1303工作面和 1404工作面开展地面水害区域治理，解决了水文地质条件复杂、入井限员影响及治理周期长等难题，实现水害超前治理。

（四）完善流程体系，优化机制推动流程作业落地见效

陈四楼煤矿对全矿92个岗位工种的“明白卡”和风险“告知卡”进行全面梳理、删繁就简，保留岗位关键操作内容、核心作业流程、必守安全条款，优化卡片排版设计，让员工看得懂、记得住、用得上，真正让“明白卡”成为员工现场作业的“随身指南”，让风险“告知卡”成为规避隐患的“护身符”，推进“四位一体”执行从理论掌握向现场实操转变；城郊煤矿聚焦“四位一体”岗位标准化管理中“安全站位”“安全确认”两项核心重点，精准施策、靶向发力，创新推行“一队一月一项” 专项整治机制，开展“安全确认大声喊出”专项行动，明确划定“设备启动前、危险操作前”两大执行场景，通过有声化、仪式化的确认流程，消除危险作业中的盲区与盲点，制定“安全确认微动作”标准规范，从细微处入手培养职工“三思而后行”的操作习惯和自我警醒意识，从源头上防范零打碎敲事故；主焦煤矿每季度开展“四位一体”岗位标准化流程作业PK赛，通过选树标兵、物质奖励，促进员工学习操作标准的积极性；马泰壕煤矿每季度组织一次“四位一体”竞赛活动，对第一、二、三等奖，分别奖励奖励3000元、2000元、1000元；大刘山煤矿每月分专业开展“四位一体”大比武活动，常态化开展现场抽查督查，推动流程作业落地见效；丰阳煤矿“四位一体”岗位标准化作业流程建设实践成果两次获得郑州市煤炭管理事务中心认可，并在登封市煤炭行业推广。