守安提质创效益 解锁新年“开门红” | 走基层 • 看亮点——马泰壕煤矿①

岁序更替，华章日新。2026年开年之际，鄂永矿业马泰壕煤矿以永煤集团一季度良好开局动员部署会为指引，交出了一份亮眼的“开年答卷”，原煤产量圆满完成既定计划，块煤率提升5%，商品煤销量同比显著增长，营业收入达5亿元，安全生产形势持续稳定，关键经营指标全线飘红。

安全筑基 行稳致远

 安全，是矿井永恒的生命线，更是实现一切“开门红”不可撼动的基石。今年以来，公司上下深刻汲取过往事故教训，将“平安首月”置于前所未有的战略高度。公司、矿井领导班子带头践行安全承诺，深入一线开展“零点行动”“突击检查”成为常态；安全监察部以“铁面、铁规、铁腕”的作风，升级“双重预防”机制，依托智能化安全监控系统，实现风险超前预警与隐患动态清零；开展“四位一体”岗位标准化作业流程竞赛，让职工在“技能、安全、创新、协作”的综合性实战擂台上比拼淬炼、成长成才，全面激发队伍内生动力与创造活力；各生产区队将安全责任压实到每一个班组、每一名岗位，标准化作业、规范化操作深入人心。一月份，矿井累计排查各类安全隐患数量明显下降，“三违”现象同比大幅下降，实现了安全生产“零事故”。

科学组织 高效协同

 面对冬季保供与年初生产的双重压力，矿井生产指挥系统高效运转，打出了一套科学组织的“组合拳”。生产与技术部门紧密配合，优化采掘接续，科学布局工作面，确保主力采区持续稳定发力；调度信息中心强化全流程协调，精准掌控煤炭生产、洗选、装车、外运每一个环节，最大限度提升周转效率；机电设备保障团队加强预防性检修，提高设备完好率和开机率，为连续生产提供了坚实保障。“开年以来，设备开机率长时间保持在85%以上，为矿井增产稳产奠定了坚实基础，为确保设备检修又快又好，我们检修班几名队员几次休假都自愿放弃了。”综采队机电副队长段礼彬一边干活一边和笔者聊到。一月份，不仅原煤产量创下同期新高，设备综合利用率、工时利用率等关键效能指标也同步提升，彰显了精细化、科学化管理带来的强劲内生动力。

精细管控 挖潜增效

 矿井在全力生产的同时，眼睛向内，深挖管理潜力，向管理要效益。全面预算管理得到刚性执行，各项成本费用得到有效控制；物资采购通过集中招标、电商平台采购等方式，实现降本30余万元；井下材料管控和修旧利废活动深入开展，“节约一滴油、一度电、一颗螺丝”成为全员共识，一月份修旧利废节约9.56万元。内部市场化管理持续深化，将成本、效率指标与区队、班组、个人的收入紧密挂钩，极大地激发了全员提质增效的主动性和创造性。一月份，在产量增长的同时，吨煤完全成本控制在预算之内，企业整体盈利能力得到巩固和增强，实现了有质量、有效益的增长。

站在新的起点上，全体马泰壕人将继续保持“归零”心态，戒骄戒躁，将“开门红”的强劲势头转化为冲刺全年各项目标的动力，为永煤集团高质量发展贡献力量。