实现良好开局 | 策马奔腾抢春时 价值创造结硕果

最是一年春好处，踔厉奋发正当时。新桥煤矿认真落实集团2026年一季度良好开局动员部署会精神，全力以赴护安全、强管理、降成本、促稳定，奋力实现良好开局。一季度，该矿原煤产量圆满完成任务指标，利润总额超出计划4.67%，商品煤单位完全成本较计划下降8.13%……一项项亮眼的数据，不仅折射出高质量发展的强劲动能，更生动诠释了“利润大户挑大梁”的实干与担当。

煤炭产量是矿井效益的源头活水，更是摊薄成本、实现增效的关键。

新桥煤矿在扎实推进“打假惩瞒治超”专项行动、持续加固安全生产防线的同时，从提级管理、优化布局、强化组织等多个维度协同发力，全力保障稳产高产。

在采煤专业上，该矿兼顾量稳与质优，精准落实“南北配采、收缩战线、有序延伸”的开采思路，充分释放优质产能。坚持系统观念，统筹抓好生产“点、线、面”，严格执行月度生产计划，强化生产组织与协调，以班保天、以天保旬、以旬保月，推动安全生产均衡有序。

既积当下之功，又蓄长远之势。在掘进专业上，该矿着力打造单进提升示范工程，严格恪守“宁丢进尺、不丢循环”的作业理念，加强开掘区队正规循环作业管理，以刚性标准推动流程优化，确立“以帮部支护定进尺”的作业模式，推动进尺水平稳步提升。

不仅如此，该矿以集团“效率变革攻坚年”为契机，纵深推进机关作风提级赋能，强化服务职能，送方案、送技术、送措施，以科室工作的高质高效为基层安全生产“松绑减负”，保障生产系统高效顺畅运行。

得益于各项举措的落地见效，该矿一季度原煤产量圆满完成计划任务，为实现高质量开局赢得了主动、奠定了基础。

面对增产开源的客观制约，新桥煤矿充分发挥主观能动性，坚持“眼睛向内、刀刃向内”，以内涵式发展破解增效瓶颈。

在降本增效方面，该矿重点抓好矸石堆场材料库整治工作，全面清理闲置资产与无效租赁资源，能用则用、该退则退，着力压降租赁费用。严格执行用电“削峰填谷”，优化井下水循环利用，严控能耗物耗。新建井下周转库和地面临时存放点，按需领用、就近转运，缩短转运距离，降低运输成本。坚持“去外委、强自营、激活力”导向，健全自营队伍激励机制，充分调动职工降本增效积极性与主动性。前3个月，该矿材料费同比减少530多万元。

在提质增效方面，该矿持续深耕“精煤战略”，根据市场需求灵活调整原煤配采方案和煤种参配比例，进一步优化“1730”选煤产品质量控制法，不断提高精煤产量和产品附加值。一季度，该矿精品煤产率52.62%，超出计划2.7%，增利1000多万元。

在创新创效方面，该矿专门组建创新创效工作室，重点聚焦“专家不设计、厂家不生产、市场买不来、现场很急需、职工很满意”的生产用具，发动职工利用业余时间开展实用型技术革新与攻关工作。同时，深耕材料、设备修复，3月份以来，创效达110多万元。

愈是大道如砥、闯关夺隘，愈需凝聚人心、汇聚力量；愈是攻坚克难、砥砺前行，愈要厚植民生、激荡动能。

新桥煤矿深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，以民生温度凝聚发展共识，以人心聚合激活创效动能，为高质量发展注入持久而强劲的内生动力。

该矿坚持服务下沉、阵地前移，精心构建“党委总网格—支部专属网格—班组微网格”三级网格化治理体系，让治理服务更精准、更高效。以上率下、示范带动，该矿党委创新开展“访民情、听民声、解民忧”主题活动，推动“节日关怀”向“日常帮扶”常态化转变、“被动响应”向“主动服务”精细化升级，用行动回应职工所盼。

该矿整合矿井公共专业资源，围绕职工生活健康、医疗保障、子女入学就业等关键民生领域精准赋能；坚持“每月有主题、月月有活动”，开展丰富多彩的文体活动，丰富职工精神家园；全面取消井下垃圾箱，改善职工作业环境。同时，积极规划拓建停车场、新能源车棚，推出免费洗车、智能理疗等便民服务，用一件件实事传递民生温度，稳定人心、凝聚力量。

截至目前，依托三级网格化治理体系，该矿累计收集职工意见建议135条，全部实现妥善化解、闭环管理。

心气顺则士气盛，士气盛则事业兴。一季度，该矿人均工效稳步上升，同比提高7.76%，实现了民生改善与矿井发展的双向赋能、良性循环。

【版权声明】本公众号发布或推送的内容，绝大部分为原创，版权属永煤集团所有，转载请注明出处。也有部分内容来自网络，版权归原作者所有，我们尊重原创，也重视分享，如有不妥请联系我们删除。

投稿邮箱：ymrmt2021@163.com