“星”支部闪耀 “新”行动添彩

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“新”作为打造现场“5S”

“自从车间实施‘5S’管理以后，现场隐患问题越来越难找了。”该车间群监员许化兴打趣道。

去年以来，为积极推进“五星”党支部创建，该车间党支部结合“5S”管理创建试点，加大现场管理力度，深入开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为核心的现场“5S”管理，经过为期两个多月的努力，车间整体布局更加合理，现场面貌焕然一新。同时重点打造了加工中心及立车样板区域，创建了铣床工位示范岗，设置了待加工区、成品区、工具小车停放区、机床附件存放区等矩阵式定置定位点。

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“新”融合保障安全生产

为进一步提高机械加工能力，该车间党支部充分发挥党建品牌效应，组织党员、技术骨干对永磁电动滚筒转子缸筒加工工艺进行改进，采取车磨一体机粗车外圆、平一端面、粗车一内孔，再转入立车加工的方式，将加工周期大大缩短。该车间党支部还创新应用了暴力钻、镗刀杆等铣镗加工刀具，升级改造了电动冷折弯机，制作了刮板机齿规挡销铣扁加工电动液压顶紧装置等，节省成本30余万元。

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“新”举措构建和谐家园

“我生病住院复工后，车间在任务分配和生活中给予了足够的照顾。”“车间实行计件工资制，党员、班组长及管辅人员会为一线职工协调好各项生产准备工作，让大家干起活儿来更顺畅！”职工们在谈起车间党支部的暖心举措时如数家珍，脸上露出幸福的笑容。