面对严峻的市场形势，永煤集团上半年主要经营指标全线飘红：煤炭主业持续领跑，电力及新能源、物流贸易等非煤板块同样表现亮眼，正从“辅业”大步迈向“富业”。
盈利水平的提升源于灵活的经营机制。今年永煤集团“三会”明确指出：“要把龙头引领作为价值创造的根本宗旨，把各展所长作为价值创造的基本支撑……地面单位要放开搞活，融入更大市场，取得更大成绩。”
机制一变天地宽，激活了非煤板块“一池春水”，更激活了闯市场、创效益的内生动力。
融入市场：拓宽业务“开源增收”
近日，伴随着一声清脆的汽笛声，一列满载铁矿石的火车通过永夏矿区铁路驶入闽源钢铁集团卸车专用线。
“今年上半年，我们累计为闽源钢铁集团运送铁矿石、焦炭超300万吨。”铁运处经管科副科长董新敏兴奋地说，“公司有激励政策，完成利润总额后，超目标部分按比例提取奖励，大家都干劲十足。”
面对货运压力，铁运处以智能化调度系统为核心，创新推出“班计划—日调度”机制。通过科技赋能持续优化列车编组、精准加密发车频次，有效疏解枢纽压力，保障了“快进、快卸、快出”的高效物流模式。上半年完成地方货运313万吨、创收超3000万元，运量与收入均实现超20%的强劲增长。
精打细算方能增效。铁运处科学调配动力，杜绝“大马拉小车”浪费；推进中心站标准化作业，打通流程堵点。措施实施后，车辆周转加速，无效滞留缩短，能耗成本下降，实现规模与效益双提升。
盘活家底：存量资产“变现增收”
“82轮！成交！”6月6日，国有资产产权交易平台上，永煤宾馆租赁权历经82轮激烈竞价，最终以远超预期的价格落槌，收益达3623.8万元。
今年以来，永煤集团以盘活闲置资产为突破口，加速从资产持有者向现代资本运营者转型。成立专项工作小组，对闲置资产进行拉网式排查，建立台账分类施策。龙宇国贸积极响应，多措并举推动闲置资产“苏醒”。在闲置房产盘活中，针对长期空置的门面房，组建专业招商团队，通过市场调研合理优化租赁策略，着力提高出租率。上半年累计收取门面房、住房等租金530.86万元，完成年度计划的69%，为企业注入稳定现金流。
不仅是房产，闲置设备也成为创收亮点。龙宇国贸将煤矿闲置的掘进机、液压支架等大型设备进行全面检修维护，建立设备租赁信息平台。上半年共盘活设备71台，合计净值1643.19万元。其中，对外租赁设备7台，创收82.6万元；对内租赁设备62台，每月可增收租赁费96.64万元。既让闲置设备重新创造价值，又降低了内部单位采购成本，从而有效提升了整体运营效率。
擦亮品牌：创新驱动“提质增收”
高性价比的创新产品与服务，永远是市场竞逐的制胜利器。
6月3日，在2025第三届中国（郑州）煤矿安全生产与智能化技术装备博览会上，龙宇装备的高端智能化产品凭借先进的技术和卓越的性能，吸引了CCTV《科创中国》及河南电视台等权威媒体聚焦，成为展会的一大亮点。
面对市场变化，龙宇装备以创新为舵探寻增量新路：一方面持续提升产品质量与服务水平筑牢核心竞争力；另一方面大力推进销售模式转型。其明星产品“矿用隔爆型三相永磁同步电动滚筒”，以运输效率跃升、能耗与维护成本直降超30%的优势广受青睐，应用领域不断扩大；拳头产品“矿用隔爆兼本质安全型交流变频器”，传动效率提升15%以上、体积缩减40%、过载能力达2.5倍、故障率锐减50%，为井下作业安全可靠提供强力保障，赢得客户一致好评。
永煤集团的创新拼图不止于产品。所属供电分公司在电力交易中精准施策，凭借专业的分析和精准的操作，在电力市场中占据有利地位。同时，率先布局光伏发电领域，积极响应绿色发展号召，上半年完成外部创收约135万元，在外部创收战场实现了关键性突破，为企业多元化发展增添了新的动力。
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