“网格”连心“监测”护航 构建思想政治工作机制新格局——龙宇装备⑧

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龙宇装备专题报道

《“网格”连心 “监测”护航 “ 全面构建思政工作新格局》

12月初，龙宇装备公司党委印发了《装备制造分公司“双岗网格化管理”实施办法（试行）》，建立起“党委—党支部—班组（部室）”三级网格管理体系，将全公司划分为45个基础网格，聘任45名来自基层一线的优秀班组长、党员骨干和机关部室负责人为政工员。

“接过聘书时，感觉肩上的责任沉甸甸的。”来自机加工车间机一组的政工员、党员马威说，“这不仅是一份荣誉，更意味着我要成为党支部和班组组员之间的‘连心桥’。”

网格虽小，责任却大。龙宇装备党委为全体政工员提炼推广“五必清、六必访、七必谈”工作法，将思想引领、情绪疏导、困难帮扶融入日常。“家里老人生病、子女升学、工作受挫……这些情况我们都要第一时间掌握、第一时间关心帮助。”机修车间党支部负责人刘朋介绍，“网格化管理让思想政治工作更细、更实、更暖了。”

如果说网格化管理延伸了工作的“触角”，那么同步建立的“两维监测”思想动态管理机制，则为精准把握职工思想脉搏装上了“监测仪”。

“红色代表需要立即重点介入帮扶，黄色代表需要持续关注，绿色代表状态平稳。”龙宇装备党务工作部负责人李博在制度制定初期，向各党支部负责人解释道，“比如，青年技术员小赵因项目压力一度焦虑，工作状态明显下滑，政工员在日常工作中察觉后及时上报，党支部迅速安排导师进行访谈，并减轻其部分工作量，档案就可以由‘黄’转‘绿’……”

龙宇装备党委将日常思想摸排与分级预警机制有机结合，以“关爱人员建档”和“分级包保帮扶”为核心维度，依据职工面临困难的性质、紧急程度和思想状态，动态标注“红、黄、绿”三色预警等级，确保问题早发现、早介入、早化解，进一步提升了思想政治工作的针对性和实效性。

闭门造车不如开门问策。

12月3日，龙宇装备党委召开思想政治工作座谈会，公司党委书记、工会主席武玉强与参会的各党支部负责人和党务工作部相关人员围绕公司新出台的制度展开“头脑风暴”。“政工员如何把握谈心的时机和分寸？”“如何分类抓好重点人员思想帮扶？”……大家结合一线实践，抛出问题、分享案例、建言献策。这场座谈会既是一次政策学习会，也是一次思想研判会，更是一次能力提升会。

机制的落地生根，离不开思想共识的深化与工作方法的创新。龙宇装备党委结合基层实际，就如何有效开展职工思想引导、情绪疏导、困难帮扶等与基层党支部进行交流，并对当前职工思想动态进行集中分析研判，进一步统一了思想、明确了路径。

从精细入微的网格，到精准预警的监测，再到开放共享的交流，龙宇装备党委正通过一系列有温度、有力度的举措，将思想政治工作融入企业中心任务，将之转化为凝聚人心、鼓舞士气的强大力量，为企业的高质量发展提供坚强的思想保证和强大的精神动力。