【价值文化】技术开发部：完成第一阶段价值文化研讨工作
根据公司价值文化推进工作统一安排，技术开发部分别于5月5日和6月6日完成了两次价值文化研讨工作。会议由技术开发部总监田德良、软件组组长刘冬霞共同主持，并邀请人力资源经理黄瑞娜指导工作。
在5月5日的研讨会上，大家踊跃发言，分别从对价值文化的认识、价值点的提升以及自身工作中存在的问题等方面进行了热烈的研讨。随后田德良和刘冬霞就大家的发言分别从价值文化角度与部门业务角度展开点评与讨论，与会人员受益良多，全员就价值文化内涵建立了初步认识。
在6月6日的研讨会上，就价值文化的认识进行了更深入的研讨。会议发言围绕“我有哪些行为为公司创造了价值？”主题而进行，会前田德良提出发言的统一格式和会议要求，参会人员积极发言与讨论，最终研讨会顺利达到加强价值认识的预期目的。
姜博仁
通过努力思考，编写技术开发部日常管理软件，提升日常行政管理效率，节省人力成本支出。
冯俊威
通过积极参与模拟器统型和平台建设工作，积累经验为后续项目实施节省人工成本。
通过编写485卡标准化代码，节省开发成本，已基本不需要硬件方面人力投入。
李凯
为了保证业务正常有序开展，避免受贸易争端影响，通过调研硬件国产化替代方案，制定了简要预案。
原德鹏
通过从事数据记录仪项目研发工作，拓展了新的产品门类，为公司每年带来可持续收益。
张明远
在设计新版本舟用船体挂架过程中，对模型受力进行详细分析并完成工艺改进，不仅部分指标性能有明显提升，而且使造价成本降低近四成。
杨猛
凭借多年工作经验，主动对部门各方面提出附带解决方案的建议，在一定程度上避免部门规则制定的偏差，最大化降低成本风险。
田德良在总结发言中指出，“营造推动企业发展的价值文化创造，需要每一位员工以价值创造为驱动力，实时自查自省，实时修正改进，推动价值创造的理念文化深入人心。”
通过两次价值文化研讨，技术开发部全员已建立深刻的价值文化认同感，对于价值点的认知理解深刻，下一步技术开发部将根据公司统一安排进一步落实价值文化建设举措。
文：田德良
编辑：王琦