砥砺三年从头越
记上海建工七建集团安装工程公司
2015年2月，七建集团安装工程公司恢复成立，至今已走过了三年历程。三年来，该工程公司始终把市场开拓、品牌创建和队伍建设作为努力方向，三年累计完成施工产值超过30亿元，一项工程获“中国安装之星”、三项工程获市级安装观摩工程，一大批工程获“申安杯”、“上海市优质结构安装工程”、“绿色安装工程”等。砥砺三年，他们以优异的成绩单赢得各方的认可和肯定。
勇闯市场，开辟一片新天地
成立之初，工程公司面临着很大的困难，任务少、品牌少、人员少，都是必须直面的难题。“绝不能等、靠、要，一定要主动出击，大胆地去闯。”该工程公司总经理蔡建国是这样说，也是这样做的。
他带领团队主动冲击市场，积极开展市场调研分析，通过走访老业主、拓展新业主，在较短的时间内迅速打开了局面。三年来，在上海市场，他们先后承接了上海香港新世界花园、万科徐汇中心、临港国际会议中心（一期）住宅项目2标段、上海临普奉贤一期物流仓库项目I标段、上海嘉会国际医院、上海天文馆等一大批机电安装工程。
与此同时，他们紧跟集团全国化发展步伐，不断开辟国内市场新战场，先后承接天津地铁6号线三标段、安徽融创城五期一标段、中国干细胞集团海南博鳌附属干细胞医院等项目的机电安装工程。
海南博鳌项目是目前在建的国内规模最大、技术最强的干细胞医院。由于计划工期一再被压缩，造成工期非常紧张，项目必须于2018年6月正式投入使用。同时，医疗建筑项目对机电安装施工有许多特殊的工艺要求，给现场施工管理带来了很大挑战。为确保优质高速地完成建设任务，他们精心组织，科学施工，及时解决了一系列技术难题，同时他们还积极与业主、当地政府有关部门等加强沟通，多跑多问，对业主等有关方面提出的建议和要求，一定在第一时间不折不扣地去完成。良好的工程品质和真诚的优质服务，得到了业主方的充分肯定，七建安装项目部在海南市场实现了“建一项工程赢一方口碑”的目标。
打响品牌，赢取市场新口碑
在激烈的市场竞争中要占一席之地，品牌优势至为关键。2015年2月，在安装工程公司成立之时，他们就定下了“一年一个观摩，三年重塑七建安装品牌”的奋斗目标。2015年9月，香港新世界花园机电安装工程被上海市建设工程安全质量监督总站列为观摩工程，2016年11月，上海嘉会国际医院机电工程被中国安装协会列为观摩工程；2017年6月，世茂滨江项目被列为上海市安全月主题观摩工程。
“知者行之始，行者知之成”，回顾这三年，七建安装工程公司用一个又一个观摩和创优项目践行了他们的初心，用行动履行了最初的承诺。“质量永远是我们在激烈市场竞争中安身立命之本。”七建安装工程公司总经理蔡建国对品牌创优深有感触。
在上海嘉会国际医院争创机电观摩工程过程中，他们严格落实“样板引路”、“技术先行”、“过程严控”等制度。圆满地完成观摩任务，确保了创优目标的实现。如在机房、层面大面施工前，项目部先进行样板施工，确保只有当整体和细节达到业主、监理、公司质量部认可后方才大面积施工。项目部还积极采用了一系列新型工艺和材料，如为了防止吊架丝杆锈蚀，在吊架丝杆外套装PVC管，增强了支架的观感质量；采用具有外表美观、安装便利、任意调节、提高效率等优点的轻型支吊架；在冷冻水管道配件处设置落地支架，内置隔绝导热垫木等。
搭建平台，员工素质新提升
对于专业性强的建筑安装工程而言，专业人才的培养和引进是工程公司可持续发展的重要保证。他们围绕发展需求，为提升员工素质，积极搭建平台，目前，七建安装工程公司的队伍结构和数量质量，比恢复成立之初已有很大的改善和提高。
“我们立足长远发展，非常注重培养‘一专多能’、‘一员多岗’的复合型人才，同时更要关注青年员工的成长。”该工程公司党总支书记胡燕燕介绍说。他们结合自身特点，采取了一系列措施。如鼓励员工积极报考一级建造师执业资格证书，组织考前辅导，签订考前责任状，对于一次性通过的员工予以奖励。他们还把岗位业务培训、签订师徒带教、鼓励员工复合持证等措施落到实处，并有计划地开展系统的专业培训，邀请外部培训讲师，对进单位1-2年的现场施工员、项目管理人员等进行授课，并成立BIM技术团队，不断激发职工学技术、钻业务、练技能的热情。2017年10月，七建安装BIM团队参加了上海市安装行业第四届BIM申新杯机电安装BIM应用大赛，荣获二等奖、应用奖各一项，同时获得优秀组织奖。
而今迈步从头越，面对新的起点，总经理蔡建国表示，2018年，安装工程公司将继续落实好市场开拓、品牌创建和队伍建设等工作，同时努力在国内市场将再新增2-3个重点区域，努力在全国化的征程中，再创新的成绩，再塑七建安装新品牌。
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