上海国际财富中心举行竣工交付及揭牌仪式- 大数跨境

七建之声

2021-06-27

　　6月26日，上海建工七建集团总承包施工的上海国际财富中心举行竣工交付及揭牌仪式。上海市浦东新区副区长吴强；上海金桥经济技术开发区管委会副主任严俊杰；上海国际集团有限公司党委书记、董事长俞北华，党委副书记、总裁刘信义，监事会主席胡友联，副总裁周磊；上海建工集团股份有限公司党委副书记、总裁卞家骏；上海华建集团有限公司党委书记、董事长顾伟华；上海建科集团有限公司党委书记、董事长王吉杰，党委副书记、总裁朱雷；上海金桥开发区股份有限公司总经理汤文侃；七建集团党委书记、董事长宋文俊，党委副书记、总裁费跃忠及相关参建单位、重要合作单位逾150位领导、嘉宾一同出席仪式。

上海国际集团资产管理有限公司总经理刘广安主持会议

上海桥合置业有限公司总经理刘险峰汇报项目情况

七建集团党委书记、董事长宋文俊与上海国际集团资产管理有限公司党委书记、董事长邓伟利完成“金钥匙”交接

上海国际集团有限公司党委副书记、总裁刘信义致辞

上海市浦东新区副区长吴强致辞

吴强与俞北华共同为“上海国际财富中心”正式名称启用揭牌

吴强、俞北华、刘信义、胡友联、卞家骏、顾伟华、王吉杰、朱雷共同启动上海国际财富中心项目运营

延伸阅读

　　上海国际财富中心新建项目位于上海市浦东新区新金桥路36号，占地面积2.7万平方米，总建筑面积约17.3万平方米，其中地上部分11.1万平方米，地下部分6.2万平方米。项目先后荣获2018、2019年度上海市“文明工地”称号、上海市优质工程白玉兰奖（2项）、上海市优质结构奖（2项）、浦东新区优质工程“东方杯”、上海市绿色施工样板工地、上海建筑施工行业第五届BIM技术应用大赛二等奖等荣誉。

攻坚克难，抓好全过程策划

　　项目团队高度重视技术策划先行。针对周边复杂环境，精心组织施工，建立监测信息化管理系统，将有关信息及时分类汇总，形成图表及曲线，建立监测领导小组及周例会制度，以信息化指导施工。借助BIM实景化，实现规划可视化，对施工各阶段的场地布置、临时设施、材料堆场、施工机械、安全文明施工设施等进行规划布置和分析优化。通过基于支撑体系的自卸式混凝土卸料滑槽进行深坑部位的底板混凝土浇筑，大大提高施工效率。

多措并举，严格安全质量管控

　　项目团队认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，推动提升全员“四不伤害”防控意识。不断健全规章制度，优化管理方法，定期组织安全教育活动，应急消防演练，召开安全例会，对安全生产工作进行阶段性评估总结，提升施工现场安全管理效率。围绕创优目标，编制专项策划，并定期根据实施绩效进行阶段性评估。同时，将管理提前延伸至各类分供商进场前，通过《承诺书》及详细的交底计划，强化创优目标履约的层层传递，确保质量管理时刻受控。

数字化引领，打造智慧型工地

　　项目团队通过信息化应用改变了传统的管理模式，大大提高了项目管理效率。通过以二维码为载体的相关技术应用打造了全面化、立体化、移动化、可交互的施工现场环境。发挥BIM技术的可视化优势，做到现场整体的精细化管理。引入了Issue Log问题追溯记录，便于图纸修改的追溯与复核。积极践行“制度+科技”与阳光采购管理要求，推动建工集团市内项目首个“智慧无人仓”落定运营，推动传统工程物资采购向智慧无人化自助采购演变。