松下幸之助说过：“出产品之前先出人才。教育是现代经济下企业发展的杀手锏，一个成熟的、有远见的企业，要把培养和训练员工作为重点排进工作日程。”为建立健全培训体系，扩大讲师队伍，更好地发挥内部讲师在培训教育体系中的核心作用，有效地传承内部优秀经验、业务知识和技能。因此，12月10日公司特邀请外部讲师夏老师开展了一天的《TTT企业内训师授课技巧》培训，公司各部门50多位中高层管理者参加了本次培训。
此次课程主要从团队融合、讲师四项能力提升、万能演说公式演练以及讲台魅力呈现四方面展开。本次培训主要采用启发式的教学手段，通过大量的案例、互动等方式，将学员带入到奇妙的“TTT”学习旅程。一起进入现场去观摩下吧！
课程初始，通过“大风吹”的游戏，随机组成了五个小组，“三人行，必有我师”，分组的形式可以让各小组成员能够集思广益、取长补短。接下来讲师引领学员通过小组成员间分享各自内心的想法和能量，消除了人与人之间的间隔，并快速地达到培训的目的与期望。
小组成员相互了解后，选定了各自的组长、政委等角色，每组都取了有趣又独具特色的队名和口号。通过分组式的学习，从内部动机和外部动机来激发学员的好奇心、挑战性、参与感。
学员为了内部团队荣耀，有积极互动发言的外部动机，在抽取扑克牌赢取积分的过程中，又获得了内部动机。这种身临其境的学习体验过程让每个成员更好的掌握课程的内容。
游戏这一环节设计所具有的趣味性、参与性与凝聚力能够激发扩展培训学员的思维，引发新的思考。玩中学，学中玩的方式使学员更能掌握课程的内涵和真谛。
内训师演讲的四项核心能力是敢讲、能讲、会讲、善讲，课程中以行动管理为案例，学员从自信关、流程关、内容关、利他关四个维度出发讨论，再根据自己所写的大纲进行实战演练，夏老师针对每个学员的发言给与总结与建议，希望学员们可以学以致用，提高演讲的能力。
各位学员通过一天的培训学习，掌握了驾驭讲台技巧的课程内容，台风塑性，行为蜕变。芳华展露，风采存留。前进的路上，斯贝人一路同在！
