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“紧”上添花,“节”尽所能 | 走基层 • 看亮点——永锦能源①

“紧”上添花,“节”尽所能 | 走基层 • 看亮点——永锦能源① 永煤集团
2025-07-03
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为充分展示基层单位在安全生产、经营管理、改革发展、党的建设等方面的创新实践,营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围,推动形成亮点纷呈、百花齐放的发展格局,助力永煤集团打造国内一流企业,公司融媒体推出【走基层 看亮点】系列报道。


本期推出

永锦能源枣园煤业专题报道

《“紧”上添花,“节”尽所能


上半年,面对煤炭行业周期性波动,市场行情低迷,成本压力持续增大等严峻形势,永锦能源枣园煤业牢固树立“一切成本费用皆可控”理念,多措并施、协同发力。今年前6个月,实现产量、利润双增长,吨煤完全成本同比下降36.58%的亮眼成绩,为上半年圆满收官注入了强劲动能。


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装备升级:动能转换“节”能耗



“传统的皮带驱动系统电动机和减速机损耗大、能效低,并且噪声大、占用空间大,润滑油也容易渗漏,极易造成浪费和污染,日常维护工作量非常大。”枣园煤业机电副总工程师秦帅介绍,“相比之下,永磁电滚筒皮带,不仅具有高效、节能、低噪音等优点,而且故障率和运行成本低,不用定期换油,也无需进行专人维护。”

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一直以来,该矿坚持创新驱动、智能引领,不断更新新技术、新设备,致力于打造安全高效的生产模式,永磁电滚筒的投用便是其设备升级改造的又一成果。

目前,该矿已完成三套160kW皮带永磁电滚筒的更换,替代了24011、24021运输顺槽及东翼泄水巷的传统系统,综合效率比以往提高20%左右。同时,又节省了因更换、维修及日常维护减速机等磨损零部件投入的费用,综合节能达到30%左右。


自主维修:盘活资产“节”成本



截至5月31日,枣园煤业仅用49天自主维修的132台液压支架全部运往井下,累计节省外委维修费用500万元。

该矿始终把自主维修作为降本增效的核心抓手,针对液压支架维修难题,通过倒排工期、优化流程,实现维修效率大幅提升,维修效率从3人2天完成1台提升至3人1天完成3台。“每一台支架均以出厂级标准交付,这是团队协作与技艺提升的双重胜利。”该矿维修组组长白志攀说。

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此前,该矿液压支架依赖整体返厂维修,存在成本高、周期长等问题,严重制约生产。为打破这一困境,该矿创造性地实施了“自主拆装阀组管路”的新模式,迅速组建了专业团队,从旧件拆解、新件装配、全面清洗以及液压管路与阀组的精细更换,该矿机运队成员凭借卓越的工艺技巧,成功克服了管线布局复杂、污渍难以清除等重重困难,确保了各个环节的紧密衔接。

同时,该矿还将井下采面回撤的旧锚索盘、锚杆盘、钢带等物资,二次进行回收复用。今年前6个月,修旧利废完成全年计划的63%。


科学组织:精管提效“节”工时



大道为简,实干为要。枣园煤业把每周一上午的安全生产协调会开在井下,确保问题在一线发现、难题在一线解决、成效在一线显现。

在24021综采工作面安装期间,该矿通过优化劳动组织,调配精兵强将,仅用33天便自主安装完成125台支架。6月13日,该矿以安装支架21架、对接槽子16节的速度,做到了安装生产两不误,节省外委费用120万元以上。

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此外,在原煤生产环节,该矿坚持算账搞生产、算账搞经营,坚持分采分出策略,积极走访客户,及时掌握客户需求和反馈,深化合作,实现了产销两旺和企业效益最大化。

“下一步,我们将坚持安全、团结、稳定工作总基调,继续探索降本增效新路径、新方法,以创新管理模式深挖节能降耗潜力,为永煤集团高质量发展贡献力量。”该矿党总支书记、董事长、矿长曹庆华表示。



文图:裴聪慧
编辑:张华 邵丽娜
校对:张华
  

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