
何东升深入汇龙水泥一线生产车间、化验室、职工食堂等关键场所,通过实地察看、现场交流等方式,详细了解企业安全管理、生产经营、关爱职工等工作开展情况。
对下一步工作,何东升要求,要精准定位发展方向,释放资源禀赋优势。在稳定现有经营的基础上,紧盯行业发展趋势,结合本地原材料充足、物流便捷的区位优势,持续优化生产流程,加大高附加值建材产品研发力度,推动传统建材产业转型升级,激发发展新动能。
要强化市场主体意识,主动拓展市场空间。坚决摒弃“等靠要”思想,依托自身力量创造价值。要创新营销模式与客户服务体系,根据客户需求研发定制化产品,提升市场竞争力与占有率。精准对接国家绿色建材、循环经济领域扶持政策,积极争取政策与资金支持,为企业发展营造良好外部环境。
要严守安全生产底线,落实隐患零容忍要求。始终将安全作为企业生存发展的生命线,聚焦生产设备运行、员工操作规范等,开展常态化、精准化隐患排查,确保隐患早发现、早整改、早消除。加强员工安全技能培训与安全教育,规范操作流程,杜绝违章作业,提升全员安全意识与应急处置能力。深刻吸取有关安全事故教训,强化物流运输车辆监管与外委施工队伍管理,构建全链条安全生产防控体系。
要坚守生态环保红线,推动可持续发展。将环保工作贯穿生产经营全过程,实时监控环保设施运行状态,确保污染物达标排放。严格遵守地方环保监管要求,主动适应环保标准提升趋势,算好“生态账”“长远账”,在追求经济效益的同时加大环保投入,推广绿色生产技术,实现经济效益与生态效益协同共赢。
要从严抓好班子建设,提振干事创业精气神。领导班子要发挥“头雁效应”,以担当作为、团结协作的作风打造坚强领导集体。全体职工要树立“一盘棋”思想,心往一处想、劲往一处使,以积极向上的状态、务实高效的举措,为企业高质量发展贡献力量。
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