何东升到永锦能源调研指导

上午，何东升深入大刘山煤业井下11040辅助运输巷、+246m煤仓、11040轨道顺槽等地点实地察看，下午在永锦能源机关召开了座谈会。就下步工作开展，何东升要求，要提高政治站位，筑牢安全防线。要以增强责任心为核心，准确把握“三个生命”的深刻内涵，牢固树立“三个一切、三个可以”理念，抓好领导班子“最先一公里”、基层班组“最后一公里”这两个一公里，坚决守牢安全底线。要以抓早抓小为关键，把重大灾害治理作为“一把手工程”，牢固树立“重大灾害可防可治”理念，以钉钉子精神，锚定目标任务，坚持久久为功，切实抓好瓦斯治理等各项工作，超前防范化解安全风险。要以基层基础为根本，加强安全生产标准化动态达标管理，严格执行“四位一体”岗位标准化作业流程，推动全员“上标准岗、干标准活”。

要强化经营意识，提升盈利水平。要增强责任意识与主人翁精神，把“公司事”当成“自家事”，持续增强成本意识、效益意识、节约意识。强化成本意识，用好内部市场化“传家宝”，完善责任制，划小核算单元，激发降本增效活力。坚持“算账搞生产、算账搞经营”，注重投入产出比，压缩非生产性不必要开支，降低生产成本；强化效益意识，树牢“抓煤质就是抓效益”的理念，切实提高产品质量，加快推进云煤一矿工作面改造进度，争取早日投产，保障企业盈利能力稳定提升；强化节约意识，扎实做好节能降耗工作，反对铺张浪费，把有限的资金用在刀刃上，用“紧日子”换取“好日子”。

要转变工作作风，凝聚发展合力。干部作风关乎企业形象与事业成败，是推动企业发展的关键因素。要加强思想建设，带头讲政治、强党性，弘扬“严细实紧公明勤”作风抓落实，以党员干部的“头雁效应”激发全员“群雁活力”，带动形成奋发进取、担当作为的良好氛围。要坚持严管和厚爱相统一，一方面要强化制度执行效能，以严格的制度管理催生强大的战斗力与执行力；另一方面，要做好关心关爱，以真诚关怀凝聚干部职工合力。要把握时间、抓住时机、提高效率，树牢“所有的浪费都是时间的浪费”的理念，以分秒必争的姿态实干快干，赢得发展先机。要秉持公正之心干事创业，涵养“礼义廉耻”的道德操守，说老实话、办老实事、做老实人，以优良作风赢得人心。要坚持勤奋务实、实干为先，做到“脑勤”“眼勤”“嘴勤”“手勤”“腿勤”，切实以干部辛苦指数换取职工幸福指数。