在鑫龙煤业贺驼煤矿掘进队，提起材料员岳文波，大家都会说：“那是咱队最会过日子的人，比家里管账的媳妇还细，一分钱能掰成两半花！”这声“管家”，不是喊出来的，是他蹲库房、到一线，用实打实的“抠劲儿”挣来的。
刚接手材料员工作时，岳文波没少犯愁。材料库的管理毫无章法，既没有规范台账记录，物料也未分类摆放，想找一样东西格外费劲，更关键的是，职工领用材料时，未按要求填写领料单。
“这哪行？咱挣的都是辛苦钱，材料浪费了，跟扔钱有啥区别！”一次队务会上，岳文波深有感触地说，他也给自己立了三条“硬规矩”：台账得清、计划得准、领用得严。
自那以后，他就准备了一个记录本，每天详细记录着领了多少锚杆、多少托盘；谁领走了、用在哪个地方、剩多少，都记得明明白白。有一次，维修工刘永非领了50个螺栓，月底盘点少了2个，岳文波翻着台账找到刘永非：“你领的螺母剩余的放哪儿了？”刘永非挠挠头：“我也不知道弄哪了？”岳文波按两个螺栓的原价从刘永非的工资中扣除。刘永非红着脸说：“文波，以后我肯定按数领、按数用，再也不马虎了！”
管好了新料，岳文波又盯上了“废东西”。井下升上来的废材料，别人都嫌脏躲着走，他倒好，挽着袖子就蹲在旁边翻。有次几个变形的锚杆托盘，边缘翘得老高，还有两块道夹板锈得发黑，他赶紧搬下来，拍着托盘跟工友说：“这玩意儿敲敲就能平，道夹板除锈后照样能用！”
回到库房，他先把托盘翘边一点点敲平，又用砂纸把道夹板的锈磨掉，刷上防锈漆。没过两天，这些“废铁”就被掘进班领走下井了，班长陈长远说：“文波修的这托盘，比新的还结实！”
他的“抠劲儿”还不止这些。以前，队里的风动工具频繁出故障，今天风镐卡壳，明天风钻漏油，既耽误施工进度，让工人们闹心，也大大增加了维修成本。岳文波蹲在工具房琢磨了三天，画了张“工具保养表”贴在墙上：谁领工具、啥时候领、用后如何保养，都得签字确认。要是有人用坏了没及时保养，他就拉着他一起修：“你跟着我拆，拆完就知道，这工具跟咱的手一样，得好好伺候！”一来二去，工人都养成了保养的习惯，风动工具坏的次数少了一半还多。
今年前10个月，掘进队的材料账看得人心里亮堂：支护材料复用率提了快三成，以前丢弃的旧托盘、旧网片，如今修修补补都能派上用场；小型配件消耗量减少四分之一，螺母、螺栓再也没人随便丢；连油脂都省了不少，以前加油凭感觉，现在都按定量添加。
有人跟他开玩笑：“文波，你这‘抠门’劲儿，都快把队里的成本抠到极致了！”他嘿嘿一笑，手里擦着刚收回的旧道夹板：“不是抠，是过日子得细，得会精打细算。咱干活，不光要出力气，还得为矿上着想，矿上稳了，咱的日子才能更踏实！”
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