5月8日上午，七建集团召开2018年项目管理工作大会，集团党委副书记、工会主席郑顺主持会议。
集团副总裁梅新文宣读《关于表彰2017年度项目管理先进集体和先进个人的决定》
表彰获奖先进
大会交流发言
《统筹管理 攻坚克难 确保卫星厅工程顺利推进》--- 第七工程公司 上海浦东国际机场三期扩建工程卫星厅及捷运车站工程项目部
《牢固树立总包服务理念 不断提升管理能级》--- 第五工程公司 新建生产及辅助用房二区3标段项目部
《提升区域管控能力 为企业“全国化”战略保驾护航》--- 京津冀事业部
《加强商务管理 提升工程项目经济效益管理能力》--- 总承包部
《依法合规管理 提高项目管理水平》--- 第五工程公司 北蔡105街坊13-03地块商品住宅一期工程项目部
集团总裁费跃忠作题为《提升项目管理与服务水平，深入推进全国化发展战略》的大会主题报告。
立功竞赛倡议
项目经理代表、第三工程公司上海光源线站工程项目部项目经理陈超宣读立功竞赛倡议书
参赛工程项目经理在倡议书上签字
最后，集团党委书记、董事长顾亚囝作重要讲话，就进一步做好下阶段集团项目管理工作提出三点要求：
一是要坚定不移地推进全国化战略向纵深发展，推动集团可持续发展。
二是要强化风险管控，着力提升经济运行质量，实现企业高质量发展。
三是要加强能力建设，着力培育和打造更多的优秀项目管理团队和人才梯队。
摄影：晋楠
责任编辑：小七
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