冲刺二季度 攻坚 “半年红”

二季度是一年中承上启下的关键期

是决胜全年目标任务的关键之季

永煤集团各单位

锚定目标不放松

干字当头抓落实

全力攻坚“半年红”

奋进“全年红”

城郊煤矿超前谋划、细密部署，克服工作面过断层、煤质不稳定等不利因素，强化安全管理，科学组织生产，深化降本增效，不断推动矿井安全生产形势持续向好。前5个月，商品煤产量完成计划的114.55%，开拓进尺完成计划的141.19%，商品煤完全成本较计划降低58.76元/吨。（何汉雨）

新桥煤矿持续强化科学生产稳效、产洗联动提效、外拓市场创效，进一步提升原煤质量、商品煤产率、精品煤产量，通过全链条成本管控、全流程质效提升、全维度管理赋能，深入实施“价值创造行动”。前5个月，商品煤完全成本较计划降低3.41元/吨，营业收入较计划增加598万元。（秦海涛）

顺和煤矿强化智慧经营，以作业成本信息化管理平台为抓手，通过精准细化成本核算项目、科学开展成本预算，建立涵盖矿井、科室、区队三个层级的成本管控体系，形成全员参与成本管控的良好局面。前5个月，利润完成计划的105%，商品煤单位成本较计划降低120.37元/吨。（范碧龙 王平）

鑫龙煤业在确保安全的前提下，聚焦制约安全高效生产难题，持续推动科技创新，以技术创新释放产能潜力。前5个月，共有1个智能化综采工作面、2个智能化掘进工作面顺利通过省工信厅验收，为实现矿井安全高效生产和快速掘进提供了强力支撑。（吕梦杰）

供电分公司深入开展电网安全隐患排查治理，积极备战迎峰度夏，细化隐患治理、监测预警、设备巡视和抢险救援等措施。前5个月，营业收入完成计划的118.93%，利润总额完成计划的101.82%，为实现时间任务“双过半”打下坚实基础。（程靓）