1998年，大榭岛掀起乡镇（村办）企业转制风潮，曾担任宁波交通电机厂厂长的张夫康凭着多年商海打拼的历练和经营理念，白手起家，另起炉灶，创办机械五金厂（1998年10月转为宁波斯贝科技缸套有限公司），租用红茅山500平方米老旧厂房，四处筹资，挖掘技术骨力，利用人脉优势开拓销路……
宁波斯贝成立数年后，囿于土地资源，人力成本，物流市场等诸多窘境，发展过程中也遇上了成长的烦恼，要素瓶颈制约着企业进一步发展。2003年7月，时任浙江省省委书记习近平“跳出浙江发展浙江”的决策，省委省政府实施“八八”战略，鼓励企业到省外投资创业。意识敏锐的张夫康觉得企业扩张、发展的机遇期来了，多次到广东等地调研、考察。经反复洽谈后，于2006年7月在广东省江门市创办江门斯贝科技缸套有限公司，总投资3000多万元，厂区占地面积12000多平方米，是集压铸、机加为一体的制造型企业，主要产品有铝合金缸体、铸铁汽缸、园林机械缸体，同时具备适合多品种的摩托车、汽车零部件及其他机械零件的加工。实行了标准化系统管理，具有较强的设计和新产品开发能力。产品已与五羊丰田、豪爵、民隆、海利以及国外英雄、巴佳吉、TVS摩托车等企业配套，极大地开拓了海外市场。
民营企业要“走出去”是市场规律使然，宁波斯贝走出浙江，在省外投资创业中尝到了借“机”生蛋的甜头，积累了经验，开扩了视野。坚定了拓疆扩土的信心，萌发了国外投资设厂的梦想。
经过20年的发展，斯贝目前已经形成3个厂区，年产值5亿的生产规模，在2019年公司又提出了二次创业的口号，设定了更高的发展目标，要在2023年度完成四座工厂总产值8个亿，覆盖摩托车、通机、汽车等领域，但2019年各个方面来说是斯贝最难的一年，是公司从1998年创业以来的首年营业收入下滑，利润总额下滑了近40%，同时2019年又是创业以来单个年度投资最大的一年，公司总共投资了近8000万用于三个工厂的设备投入和二工厂新厂区的土地和基建，但值得欣慰的是在斯贝团队的努力下2019年公司成功开发了美国川崎、常州川崎、美国科勒总计两个多亿的新项目并已逐步量产，同时在汽车零部件领域的新品都是顺利量产，在新能源汽车零件和国六发动机压铸件开发上已经进入稳定供货阶段，特别是在宁波工厂业绩下滑的去年，江门工厂的业绩超过公司年初的预期，增长了20%以上，有利的支撑斯贝今年巨大的投入。
企业的创新，产品的研发，市场的布局，营销策略等都离不开人的因素，公司的壮大与发展离不开强大的团队，近几年来，企业超常规加大引进与培养技术和管理人才，聘请国外专家，打造专业的技术和管理团队，不仅为公司发展奠定了强大的人力资源基础，也为公司的长远发展注入了强大的动力。
虽然这些年公司的业绩和综合实力逐年稳步提升，我们也早已把自己定位在更为高端的铝压铸企业，而不是以前摩托车缸体行业的水准，但公司面临巨大的转型压力，外有国际形势的变化（关税政策、汇率变化、贸易壁垒等）、出口市场整体经济形势和国内经济下行压力、行业走势等，内有政府层面对合规化的要求（在环保法规、劳动法.、违章建筑拆迁的要求），使得我们每天需要对应对各种各样的挑战和压力，还有随着公司经营战略的调整、产业升级、公司规模进一步扩大所带来的更高的管理、技术能力、品质管控能力的要求。
2020年企业趋势而上，再续后劲在谋求更好发展的同时，斯贝科技主动承担社会责任，注重生态环保，强化安全意识。作为北仑区人大代表的张波杰更注重企业品牌形象、社会信誉度。据他介绍，至2018年年初，遵照国家环保法，累计投入300多万元在三个工厂完成环保设备的安装，用于废气处理和污水排放。捐资10万元建造七顶山游步道休闲凉亭，数年来，每年出资5万元助力大榭慈善事业，以斯贝科技牵头筹建慈善基金会，开展扶贫救困工作。多措并举，回报社会。
回望这几年一路过来，我们做了一些事情，取得了一些成就，比如我们跟大榭的同行企业相比，有更宏观和长远的市场意识，以前总是闷头把事情干好，在现代企业的竞争模式下这是行不通的，我们必须要去考虑全局，行业走势、国际形势等，在2007年国内摩托车行业开始大幅萎缩下滑的时候，我们把眼光转向了印度市场，到今年印度市场已经远超中国成为全球单一最大的摩托车市场，在国内已经把汽油机行业做烂的时候，我们把目光投向了美国高端的通机市场，跟世界级的客户本田、川崎、科勒、百利通、GENERAC建立了合作关系，进一步支撑了公司发展。公司敢投，团队敢拼，成就了一个个项目。这一份成绩值得我们欣慰，但我们也有很多的不足，这些有止步不前的企业，也有发展得比我们更好、更快的，比如旭升股份、宁波爱柯迪，他们这些在技术、管理以及更为广阔的汽车行业上已经远远走在了我们前面。前董事长张夫康先生以前在电机厂当厂长的时候有句话，忘记昨天，超越自我。所取得的成绩已经属于昨天了，明天我们将面临更严峻的挑战，我们左右不了行业局势和市场，但我们可以做最好的自己，我们在技术力量、质量体系、现场管理以及管理规范化道路上的努力最终都会转换为斯贝最为核心的竞争力，来推动斯贝的继续成长。斯贝能走多远，能走多高取决于我们是否有一个持续改善技术和管理水平，努力奋斗、积极进取不服输的团队。
斯贝科技在新任董事长张波杰的带领下，正在追逐更大的梦想。再过二十年，我们再回首，“斯贝”之花香飘海外，斯贝科技的故事更加精彩。
