2022年12月9日。我司人力行政部主办的晋升述职报告会议在公司二楼会议室举办。公司领导及厂部领导到现场聆听、提问、指导、建议。
参加晋升述职的员工从宏观角度对自己工作中的成果、不足、需改善点、具体措施等方面出发进行了深度剖析，供各位领导给出建设性的意见。
李娜副总从管理层的角度对各位述职员工进行有针对性地提问，以便于对其综合能力的考察，让述职者认识到关键问题点，并引导述职者进入有效的思考点、引导述职者更多的自我思考、达到助人自助的效果。给述职者提供从精兵到强将的管理法则并进行探讨和传授，助力其成为更优秀的领导者。
各部门领导从专业技能角度有针对性地提出问题，并引导正确面对问题的方法。给述职者管理人和事的方法进行检测和指导，引导关注工作重点和工作方向，引发述职员工更多的思考并从多重角度给出建设性的意见。
本次晋升述职会议有助于公司对优秀领导的选拔、帮助新晋升员工提高管理意识、明确管理方向、增进层级间相互了解，以便于更深层次沟通和交流，对公司管理意义重大。
