提质增效 凝心聚力冲刺四季度

陈四楼煤矿以安全生产标准化为抓手，全面落实“四位一体”岗位标准化作业流程，持续推进南风井井筒维修加固工程，不断加强安全督导和过程管控，倒排工期，挂图作战，全力以赴确保全年各项目标任务圆满完成。（李淑慧）

车集煤矿将降本增效作为提升企业核心竞争力的战略举措，以全面精细化管理为抓手，大力开展修旧利废与创新创效工作。通过将成本指标层层分解至区队、班组及个人，构建“全员参与、全过程控制、全方位覆盖”的成本管控责任体系，有效激发矿井内生动力，为打好四季度收官战筑牢坚实基础。（高涵）

永锦能源云煤二矿围绕四季度安全工作核心目标，以矿井重点任务为抓手，持续加大各系统设备检修维护力度，全力保障设备稳定高效运行，为圆满完成年度各项目标任务提供坚实保障。（崔建娜）

龙宇装备聚焦重点项目与关键订单，以技术攻坚为引擎，推动生产一线与研发团队高效联动，在设备调试、工艺创新上持续突破，全力破解生产瓶颈，以四季度的攻坚实效，确保全年目标任务圆满完成。（黄凤凤）

总监：王茂兴    监制：郑向民 丁   斌    统筹：郭新杰 梁晓晓