永煤集团二季度科技市场创新绩效考核公布~

（一）以技术为基石，稳步提升自主创新能力

陈四楼煤矿三煤南翼集中轨道上山采用机械化、自动化作业新模式，实现综掘连续拐弯单月进尺160米，并成功承办河南能源岩巷单进提升现场会。22003下顺槽试用静态膨胀致裂技术进行留巷，达到切缝不爆破目的。开展钻孔反演机制及钻孔精细分析，推进瓦斯精准治理。补孔率由40%减少至5%，实现“治的准、治得快、治得省”，并连续三年瓦斯“零超限”。

永锦选煤厂制定“调路线”“掺清水”“扩出口”三招“治病良方”，在煤泥重介密度控制系统优化上取得重大突破，成功解决煤质变化带来的生产难题，可实现年效益增长320余万元，为企业高质量发展注入强劲动力。

永锦能源通过“冲、降、计、沉、运”的“五位一体化”连续化作业，有效降低了工人的劳动强度，提升了风力造穴效率，为矿井创效156万余元。

新桥煤矿通过深度应用5G、F5G、云计算、大数据、人工智能、物联网等技术，建成智能化系统55个，实现了安全生产全过程、全要素智能化。采煤工作面形成以系统自控为主、人工巡检为辅的生产模式，自动化率保持在80%以上，设备故障率降低90%以上。

（二）搭建人才成长平台，提高技术队伍整体水平

城郊煤矿开展“职工创新为一线、订单服务促生产”常态化活动，通过“订单、接单、评单”流程，对接一线区队小改小革难题，研发成果经实践验证反馈后完成评价。二季度累计接收19项订单，13项实现闭合。

车集煤矿形成创新者得实惠、能干者有舞台的良性生态，推出“两创一星”，实施以游弋为头雁的“雁阵”工程，强化头雁引领、群雁齐飞，从而达到选树一个，带动一片的辐射效应，通过创新成果质量+实际应用价值双维度评选创新达人27人。其中9名创新达人（占比33.3%）在今年技术职务评聘中脱颖而出，分别晋升为特聘工程师、主任工程师和党支部书记等，实现创新力=竞争力的人才晋升通道闭环。

新桥煤矿以“变职工为技工”的目标，积极为职工搭建学习和提升各类平台，努力提升员工技能水平和专业素养，开展“电工技能定向委培班”。目前该项工作进行第三期15天的脱产培训，所有区队的电工参加培训，培训后进行考核，按照A级、B级、C级定级并按照级别给与相应待遇。

顺和煤矿上半年集中组织兑换2024年创新积分。2024年全矿创新总积分1979.7分，全年参与创新活动人员288人，总计兑换礼品639件。