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会上，首先由3个课题组代表发布了劳模工作室攻关课题。
课题1：《外埠工程管理中的安全风险控制》
课题2：《新形势下的工程项目商务管理实施与控制》
课题3：《装配式混凝土工业化建筑施工的思考、技术和实践》
攻关课题发布后，劳模工作室成员代表作经验交流。
《创新融合多项非开挖施工技术，服务工程建设推进》
第五工程公司 陈 喆
《全国化发展中做好外地工程项目管控》
京津冀事业部 徐创和
随着集团生产经营规模及人才队伍的不断发展壮大，劳模工作室队伍也在壮大中。会上，新成员代表也作了表态性发言。
第三工程公司 余华勇
《精细管理 建造满意工程》
安装工程公司 张鋆峰
《在劳模精神的引领下不断成长》
会上，集团党委副书记、总裁费跃忠为3个攻关课题小组颁奖。
最后，费跃忠讲话，他首先肯定了此次会议及劳模工作室2018年的工作，并对接下来的工作提出要求：要不断加强学习与实践，不断提高综合工作能力。遇到难题和瓶颈要敢于作为，积极应对，通过分析研究形成课题和案例，以此提高工程管理水平。要积极发挥劳模先进的示范引领作用。注重平台的搭建，为优秀人才的脱颖而出营造更宽松的环境，创造更多的机会。要努力把工作室培养成展示企业文化和品牌形象的窗口。通过工作室的辐射作用不断激励、引导、凝聚广大职工在工程建设中建功立业、创先争优。
费跃忠还对2019年劳模工作室主攻的课题提出了方向性的指导意见，他指出：安全生产是工程建设的重中之重，要从机械、重大危险源、消防、安全质量等方面入手，确保安全生产。同时要在技术、质量、总承包管理等几方面下功夫，努力通过团队协作，经验交流，形成工作室课题成果，并将课题成果有效转化推广，发挥好劳模工作室的辐射效应。
费跃忠劳模创新工作室成员合影
素材提供：集团工会 唐超
责任编辑：刘超俊
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