上海建工集团总工程师陈晓明一行到七建集团调研指导

　　7月6日上午，上海建工集团总工程师陈晓明、副总工程师王美华、工程研究总院党委书记周虹、副院长黄玉林及相关部门同志一行到七建集团调研技术管理和科技创新工作。七建集团党委书记、董事长李志宏，党委副书记、总裁费跃忠，总工程师梅英宝及工程研究院、技术管理部相关人员参加了调研。

　　首先，李志宏对陈晓明总工程师带队调研表示热烈欢迎，并请集团领导和相关部门同志对七建集团的技术管理和科技创新工作提出宝贵的意见和建议，指导七建集团进一步强化工程技术管理、增强科技创新核心竞争力，为七建集团的发展提供更加坚实可靠的科技支撑。

　　梅英宝对建工集团领导和相关部门长期以来对七建集团科技工作的关心和支持表示衷心的感谢，并就七建集团的特长核心技术、技术管控措施、高端人才培养、科研激励机制、属地化特色技术等方面进行了详细介绍。

　　费跃忠围绕七建集团工程研究院建设、科技为工程项目建设的质量安全提供可靠保障、科技支撑市场拓展等方面作了补充介绍，并对后阶段进一步加大科技研发力度、加快科技人才培养、完善科技奖励机制等提出了具体要求。

　　调研中，周虹、黄玉林以及建工集团总工办相关同志先后发言，对七建集团目前的科技工作提出了建设性的建议，并表示后期将给予七建集团更为广泛的支持。

　　王美华在充分肯定七建集团在科技创新和技术管理方面取得成绩的同时，也指出了目前存在的一些不足。她指出，七建集团要继续发挥科技支撑市场的优良传统，进一步强化域外市场的技术管理，加强与相关高校、科研院所的合作，系统总结七建集团多年来一系列重大工程建设的成功经验，提炼总结形成系统的核心技术。

　　最后，陈晓明在讲话中指出，集团内各家子集团都有各自的科技特色和亮点，七建集团要进一步做好以下几方面的工作：

　　一是聚焦传统核心技术，加大技术总结和提炼。如重大科学装置工程领域、大跨度与特殊混凝土结构工程领域，也包括一些重大重点工程的施工管理经验等。

　　二是结合七建集团的发展历史和优势，找准科技创新的方向，要早出成果、多出成果，掌握一些专业科技领域的“话语权”，为擦亮七建集团“建设精锐”的金字招牌”贡献科技力量。

　　三是不断加快高端人才的培养。高端人才的培养需要数年时间，需要有组织、有规划地发掘和重点培养，要加快研发平台建设，多渠道争取高等级科研项目，为高端人才培养创造平台和机会。

　　四是进一步完善科技创新的体制和机制，完善并落实科技相关的管理制度，激发科技创新工作的活力。

　　五是根据七建集团的发展战略和全国化部署，加强工程公司技术管理体系建设，深入思考并建立全国化市场的有效技术管理体系。

素材提供：集团技术管理部

责任编辑：吴兆元