主题教育开展以来，七建集团认真落实大兴调查研究的安排部署，立足企业发展实际，梳理制约企业发展的瓶颈问题，主要领导带头、班子成员带着课题深入基层项目一线开展调研，把调查研究作为推动企业高质量发展的重要途径。
七建集团党委书记、董事长李志宏，党委副书记、总裁费跃忠，以及领导班子其他成员结合调研课题，分别前往基层单位及项目一线，帮助指导解决项目推进及具体工作中遇到的实际问题，并就制约企业高质量发展等关键问题与大家进行座谈研讨，共同探讨解决对策，切实将调研成果转化为解决问题、推动发展的务实举措、实际成效。
李志宏在实地检查数字江海一期01B-05地块新建厂房、露香园二期现场并听取项目部汇报后指出，数字江海一期01B-05地块新建厂房和露香园二期工程是集团在上海临港集团、城投集团业务板块的二个重要项目。当前，集团正深入开展主题教育，调查研究是主题教育的重要内容，是我们党的优良传统，是做好各项工作的基本功。调查研究要坚持问题导向，把问题整改贯穿主题教育始终，要聚焦实践中碰到的新问题，把学习成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大动力，坚持学思用贯通、知信行统一，推动主题教育取得实实在在的成效。
在与项目团队座谈交流中，李志宏强调：
一是坚持党建引领，确保重点工程高质量推进。要强化项目党建的组织建设，充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用。坚持将党建工作与项目的建设目标有机结合，通过党建联建共建等多种形式与途径，有效解决工程建设过程中碰到的各种问题与矛盾，为项目顺利推进保驾护航。
二是聚焦建设目标，推动重点工程提质增效。要始终把品牌创优体现在工程建设全过程，不仅做到过程精彩结果精彩，同时也要把品牌建设作为企业开拓市场、赢得口碑的重要保证。二个项目年内都有创市观摩工地的目标，要精心策划，认真落实，努力确保观摩目标的实现，打响七建品牌。要正确处理好品牌与效益的关系，牢固树立全面、全员效益观，加强项目经济管控与联动，确保项目经济目标实现。
三是加强人才培养，夯实企业高质量发展之基。青年员工要珍惜在重点工程锻炼成长的机会，加强学习，夯实基础，不断提升自身的能力。青年员工要勇于实践，在实践中养成总结、反思、复盘的习惯，有效提升岗位的胜任力。要不断增强项目团队的凝聚力、战斗力，以团队的力量与精神为重大工程攻坚克难提供坚强的保证。
费跃忠在调研海鸥饭店改建工程、海创控股嘉定新城F15B-01、F15C-01地块总承包项目和浦东机场南区地下交通枢纽及配套工程时指出，要将主题教育学习成果转化为工程建设高质量推进的精神动力，团结协作，奋力拼搏，不折不扣完成各项工程建设目标。要牢固树立精品意识，打造品质工程，让工程经得起各方检验。严守安全底线，做好现场施工策划及危险源排查，确保安全生产、消防、文明施工管理的稳定受控。不断增强服务意识，常怀利他之心，为工程建设各方提供优质的服务，确保工程建设的全面履约。
副总裁闵四平调研上海浦东国际机场4期扩建西货运区6号地块智能货站工程
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2023-5-20
2023-5-12
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