质量月活动插曲——征文比赛

品检科蒋欢

   在本次质量月活动中详细的提出了如何做好检验和工作日常及改善方法，重点部分有以下几点，1.要有很强的责任心。2.要有及时发现生产线上问题的能力，要对生产线上异常和一些不太明显的缺陷有敏感度。3. 发现工序有问题时不能有情面观念，要严格把关，把质量控制好。

压铸科谭志勇

     把正确的事情⼀次性做对。换句话说：所有的⼯作都必须达到客户需求的标准。符合客户要求不是能不能做到，⽽是必须做到的问题。

品检科闵林山

不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理产品质量的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，只有打造一流的质量，才能打造一流的产品。

品检科晁春龙

    作为斯贝的一名生产一线员工，最基本的要求就是做好本职工作，而做好本职工作先决条件就是工作态度，工作态度的关键就是思想观念，我们要有高度的责任感、使命感、质量不仅是一份责任，也是一种态度，更是企业的生命。

品检科张卫

作为一名品检人员来说我们要坚定自己的立场，确保每道工序的质量，要做到“三不放过”1.找不到具体责任人不放过;2.找不到问题的真正原因不放过;3.问题得不到解决绝不放过。要带着有问题的眼光去看待问题，绝不放松警惕。

品技科高永树

  质量控制的重点决不能放在事后把关，而必须要放在生产过程阶段。也就是说，产品是生产“做”出来的，不是“检”出来的。

压铸科刘斌

      刘斌积极为压铸过程质量管理建言献策，提出了一系列问题具体解决办法并分析了问题存在的原因，他说现场人员对每一细节都要小心谨慎，要有高度的质量意识在心中才能更好把控好质量。