建“放心房”的牛人- 大数跨境

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建“放心房”的牛人

七建之声

2015-11-25

导读：“牛人”缪光喜缪光喜，上海建工七建集团上海市大型保障性住宅工程航头基地工程项目经理， 10年来一直奋战

“牛人”缪光喜

缪光喜，上海建工七建集团上海市大型保障性住宅工程航头基地工程项目经理， 10年来一直奋战在上海保障性住宅建设一线，被誉为建“放心房”的牛人。说他牛，是因为从2005年承建三门路住宅楼工程，到后来承建曹路镇基地工程，再到现在承建上海市重大工程航头基地项目，缪光喜担任项目经理承建的保障性住宅建筑面积累计达65.7万平方米，成为保障房建设专业户；缪光喜所做的共74个单体保障房项目，获得区以上优质工程等荣誉称号的单体超过60%，成为保障房创优大户；在已交付使用的保障房中，始终保持着业主“零投诉”的骄人记录，成为建“放心房”的大牛人。日前，缪光喜还光荣地被评为上海建工集团“杰出员工”称号。

“造房人要想着住房人”

1976年进七建集团的缪光喜，一直奋战在施工一线，有着近40年的施工经验。几十年来，他始终奉行这样一句话：“咱们建设者，必须要站在业主的角度、站在使用者的角度想问题，为他们负责、尽责。”尤其是干上保障房建设后，他更是把“造房人要想着住房人”当作自己的工作准则。

住房人最关心的是什么，当然的房子质量；住房人最烦心的是什么，是房子渗水、漏水……缪光喜从住房人最关心的、最烦心的事抓起，在保证房子质量安全的前提下，堵“漏”成为他的重要工作。比如在墙板渗漏水防治攻关中，传统的施工工艺，由于出墙套管的预留长度不够，很容易导致下雨时渗水至室内，从而带来一系列的麻烦，对此缪光喜提出为每个套管增加几公分长度，这一较经济合理的处理方法，成功解决了该质量通病。比如在窗侧边渗漏水防治攻关中，缪光喜与项目团队开展技术攻关，提出新的施工工艺，即窗安装后先粉水泥砂浆，并在内墙做护角，再施打发泡剂，然后用保温砂浆、抗裂砂浆在洞口周边的粉刷预留凹槽，最后补打密封胶，这一技术工艺彻底解决了窗侧边渗水的质量问题。

正所谓十年磨一剑，缪光喜带着团队精心钻研，不断摸索，基于细节，在窗侧边渗漏水防治技术措施、墙板渗漏水防治技术措施等多项通病的研究与攻关中取得突破，形成了一套科学有效的技术工法，产生了良好的推广价值。缪光喜以其精湛的技术和为用户着想的思想理念，花小成本办大事情，强化了工程建设的前期策划，过程控制，事后检查工作的落实，改变了人们对创优工作是“用钱修出来”的传统想法。

缪光喜团队

“保障房必须是精品房”

一些保障房项目，业主对施工单位是没有创优要求的，但缪光喜自我加压，他说：“保障房是市民的安居工程，马虎不得，必须要做成精品。”

上海虹口区三门路住宅楼工程、上海市配套商品房浦东新区曹路镇基地工程等保障性住宅项目、上海市重大工程大型保障性住宅工程航头基地担任项目经理，他做的保障房项目称得上个个是精品。三门路项目获评2个上海市优质结构工程；曹路项目获评5个上海市优质结构工程、3个上海市白玉兰工程，并获得上海建工集团“放心房”二等奖；航头项目在已评项目中获得9个市优质结构工程和3个白玉兰工程，及上海建工集团2013年“放心房”观摩工程，并于10月中旬已通过上海市优质工程“白玉兰”小区的检查。期间，曹路保障性住宅项目曾被列为上海市优质工程“白玉兰”奖观摩工地；航头基地保障性住宅项目2013年6月代表上海市接受了住建部安全监督执法大检查，得到了检查组专家的一致好评。

当然，最引以为傲的是，在已交付使用的保障房中，缪光喜始终保持着业主“零投诉”的记录。“我真不知道给你颁个怎么样的奖，才能证明这几年你在住宅工程建设上获得奖项的所有成绩”，这是上海七建集团主管质量的副总裁陈永康同志发自内心的对缪光喜的评价。不仅仅是七建集团内部有这样的评价，就是上海建工房产的领导及相关专家在看了缪光喜建的保障房后，都认为比起售价5~6万/平方米的高品质商品房，其产品质量也毫不逊色。在航头基地项目“白玉兰”小区检查时，上海市安质监总站的领导在观摩了航头项目后，对保障房质量赞不绝口，尤其是对屋面，其防水、保温的水准以及外观的美观程度给予高度评价，“有这么好的保障房真是普通百姓的期待。”

保障性住房项目

曹杨路保障型住宅

三门路保障性住宅

航头保障型住宅

“要培育人才建更多放心房”

10年来，缪光喜硕果累累。在同行中，如今他已是人人皆晓的上海市保障性住宅建设管理的佼佼者，一位建保障房“牛人”；同时他个人也获得了许多荣誉，先后荣获全国海员建设工会保障性安居工程建设劳动竞赛优秀建设者，上海市保障性住房建设优秀项目经理，上海建工集团十大杰出员工、优秀共产党员、先进生产工作者等荣誉称号。但缪光喜深知，“一花独放不是春，百花齐放春满园”。无论做工程也好，建保障房也罢，都需要人才，需要一个强大的团队。

2005年，年轻的项目工程师丰申加入了他的团队，项目工程师作为一个团队的核心，关系到一个项目质量的好与坏，进度的快与慢。缪光喜时常关心着丰申的工作情况，是否有困难？是否踏实？时常也鼓励丰申，对工作有信心，坚定自己的目标；更是时刻提醒丰申，大局观要强，耐心细心把控项目进度与质量。如今，在缪光喜的悉心指导下，丰申已然在北京项目独挡一面。2008年，28岁的钢筋翻样潘宇华来到缪光喜团队，此时，作为曹路项目正如火如荼建设中，小潘转岗到施工员。面对挑战，缪光喜要求他“勤跑、勤学、会沟通、会协调”。小潘谨记这十字要求，不断努力，不断提升自己，如今被调往七宝万科项目，成为骨干。葛跃琪，在做三门路项目时加入缪光喜团队，经过几年的锻炼，现在已经成为第二工程公司的储备项目经理，并在轨道交通项目上大展身手。此外，在缪光喜的鼓励帮助下，近几年，项目部先后有5人取得了一级建造师资格证书，为企业培养了一批人才。