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为了让保障房成为百姓的“放心房”——记上海七建集团大型保障性住宅工程航头项目部
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为了让保障房成为百姓的“放心房”——记上海七建集团大型保障性住宅工程航头项目部

为了让保障房成为百姓的“放心房”——记上海七建集团大型保障性住宅工程航头项目部 七建之声
2015-12-18
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导读：七建集团大型保障性住宅工程航头基地项目部成功入围上海市重大工程立功竞赛金杯团队 评审现场回顾七建集团工

七建集团大型保障性住宅工程

航头基地项目部成功入围

上海市重大工程立功竞赛金杯集体

评审现场回顾
七建集团
工会副主席
袁莉娜
带队参赛
精心准备的金杯集体
评比资料
专家评委审查项目资料
航头项目简介
上海市大型居住社区新选址航头基地工程是市政府的安居工程和市重大工程的配套工程，工程由21-05、26-02、27-01地块组成，总建筑面积近28万平方米。该工程于2011年9月30日正式开工，当天市委书记韩正等各级领导出席仪式，并宣布航头拓展基地开工,并对保障房项目的实行予以肯定。
承建该项目的团队是上海建工七建集团第二工程公司的缪光喜项目部，该项目部的带头人曾被评为上海市保障房建设优秀项目经理、建工集团“杰出员工”的缪光喜同志。该团队10年来，累计承建保障房65.7万平方米，成了保障房建设“专业户”。更为难能可贵的是，他们承建并已交付使用的保障房工程，至今保持入住业主“零投诉”的骄人记录。
航头基地项目团队
责任重于泰山，“保障房必须是‘放心房’”
住房人最关心、最烦心的是什么？当然是房子质量、渗水、漏水的问题。航头项目团队心往一处想，从住房人最关心的、最烦心的事抓起，一定要根除寻常住宅“漏”之痼疾，一定要将保障房建成低收入群体百姓的“放心房”。项目团队潜心钻研，积极开展科技攻关，以解决住宅工程质量通病为目标。在墙板渗漏水防治攻关中，由于出墙套管的预留长度不够，很容易导致下雨时渗水至室内，从而带来一系列的麻烦，项目部采取为每个套管增加几公分长度的对策，这一较经济合理的处理方法，成功解决了该质量通病。
墙板渗漏水处理
众志成城，精心编织质量控制“密目网”
为切实做好保障房工程的质量管理，项目部以创优质结构工程为目标，以目标管理、精心策划、规范施工为主线，以健全质量管理体系为保证，强化工程建设的前期策划，过程控制，事后检查，做到了全员、全面、全过程推进贯标创优活动。
穿墙螺杆洞密封图
你追我赶，比学赶帮蔚然成风
项目部进场伊始，即召开专题会议，以工程进度、质量、安全、文明施工为主要内容，部署开展立功竞赛活动。在将竞赛活动渗透到工程管理的各个环节的同时，注重“弹好钢琴”：一是保重点；二是攻难点；三是抓薄弱环节。四是加强计划进度管理；五是积极推动各参建单位，共同开展党建联建活动。六是扎实推进“创双优”活动。
立功竞赛推进会
“家常菜”精做，低成本安置房媲美高品质商品房
该项目部之前曾先后转战在上海三门路住宅楼、曹路镇保障房基地、航头基地等，他们做的保障房项目个个是精品。三门路项目获评2个市优质结构工程；曹路项目获评5个市优质结构工程、3个白玉兰工程；航头项目已获得了9个市优质工程和3个白玉兰工程。
经过4年不懈努力，航头基地工程质量取得佳绩：2015年在上海市优质结构奖、白玉兰奖评审中，21-05地块7幢房均获优质结构奖，并全数通过白玉兰奖评审，荣获“白玉兰小区”殊荣，这也是上海市为数不多的白玉兰小区之一。
获得的各项荣誉
社会各界现场观摩
建楼育人、立功竞赛出人才
项目部从工程伊始就确立了“现场是舞台、一线出人才”的理念。项目部在立功竞赛推进会上签订师徒带教协议，让每一个岗位的青年员工都能有一名管理经验丰富的师傅进行实践带教。通过给舞台、压担子，项目部的青年同志们在立功竞赛中激流勇进，在课题攻关、现场管理等各个方面均发挥了重要作用，很多优秀青年人才也在各自的岗位上独当一面，成为了企业宝贵的人力资源财富。
古云：“矢志不渝，任重而道远。”上海建工七建集团航头基地项目部造房人想着住房人，立志要让保障房成为百姓的“放心房”，并将为改善百姓的居住条件继续贡献自己的力量。
项目师徒带教协议


让我们共同携手打造更多的先进集体和个人！！！

谢谢
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