3月24日，七建集团召开2023年第一季度青年座谈会。集团党委书记、董事长李志宏，党委副书记、纪委书记蔡毅强，党委委员、工会主席袁莉娜，总工程师汪思满及相关部门负责人等出席，基层单位技术条线9位青年代表参加。
在座谈交流过程中，集团党委书记、董事长李志宏对与会青年提出了三点希望和要求：
一是要加强学习，不断提升专业能力。要在岗位实践中学习，增强学习的整体性和系统性，不断积累自身的专业能力，切实提升岗位胜任力。要准确处理好学历、职称和专业能力之间的关系，努力做一名企业发展需要，并能为企业发展创造价值的优秀人才。要发扬斗争精神，善于斗争，敢于斗争，并在解决实际具体问题中得到锻炼和成长。
二是要立足岗位，不断提升创新能力。要依托项目平台，在夯实技术知识储备的同时，不断提升技术创新能力。要把技术管理工作与经济工作有机结合，以技术攻关和有效的技术节约措施为项目降本增效提供支撑和保障。要结合实际，积极探索调动项目团队积极性的各项机制。
三是要关心青年，不断提高服务能力。要牢固树立人才是企业发展第一资源的理念。扎实落实好师徒带教、导师带教、职业导航等各项制度，努力为优秀青年的快速成长提供舞台和平台。要多维度、全方位关注关心青年员工的所思、所想、所需。广大青年要主动将个人的发展融入到企业发展大局中，为企业的高质量发展贡献力量和智慧。
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与会青年结合自身岗位，围绕技术创新、人才培养、团队建设、职业发展等议题进行了交流发言。与会领导就青年们提出的意见与建议进行了互动。
第一工程公司
吴波士
积极发挥技术先行的引领作用，在编制可行性的施工方案基础上，及时组织各专业分包交底，明确技术管理要求。通过各专业分包技术人员组建技术群，每周及时交流沟通当前现场存在的实际问题与解决方案。
第二工程公司
郭帅
建议加强测量人才培养，新进测量员工尽量安排到清包项目实习，有助于加快现场技能的提升；进一步明晰一线测量人员的职业晋升通道，调动青年员工的积极性与主观能动性。
第三工程公司
杨万锋
大型项目技术条线建议派博士驻点，带领项目技术人员成立技术攻关小组，针对项目的特难点开展技术创新与研发工作，形成一批项目专利、论文、工法等科研成果，有利于技术人才自身素养与项目创优工作的同步提升。
第四工程公司
张文杰
要继续充分发挥好师徒带教制度，针对95后、00后青年员工的特点，不仅要在业务技能上发挥好传帮带作用，更要在吃苦耐劳、做人做事等方面言传身教，促进新员工快速成长。
第五工程公司
乐祥祥
加强一线技术管理人员培训，引导青年善于发现、整合项目创新点和研发点。加强技术创新与研发体系，包括技术研究、项目申报、技术总结、成果转化等环节，使技术创新体系和流程更加顺畅。
第七工程公司
何勇伦
希望公司能够建立一个成熟的技术资料共享平台，及时上传分享已经实施过的施工工艺，一方面能够缩短资料搜索的时间，提高效率；另一方面能够拓宽员工的知识面。同时建立激励机制，提高青年员工的学习积极性。
京津冀事业部
刘欣
进一步丰富培训方式，利用网络平台直播培训并设置视频回放，及时分享培训课程学习资源，设置在线学习课程自主学习等，让项目一线技术人员可以更灵活地安排时间完成培训内容。
安装工程公司
李晨鹏
开展技术创新与研发工作，既要积极参考汲取其他大型企业的先进成功经验，更要融入项目实际中，因地制宜、精准施策，根据不同项目的特点找出创新突破点。
机械施工工程公司
李媛媛
要培养青年员工吃苦耐劳的品质、锻炼承压能力，还要根据其自身特点进行培养管理。不断完善人才考核和激励机制，筛选出骨干人员，同时给予青年足够的职业发展空间，充分调动员工的积极性、创造性，发挥专业人才的特长。
素材提供：集团团委
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