6月24日上午,上海建工集团党委书记、董事长徐征出席天津国家会展中心开馆首展——“中国建筑科学大会暨绿色智慧建筑博览会”,并参观了上海建工展位。上海建工集团副总裁叶卫东,总工程师陈晓明,总工程师(首席专家)龚剑,上海建工集团相关部门、相关单位负责人及七建集团党委书记、董事长宋文俊,总工程师梅英宝等共同出席。
天津国家会展中心是商务部和天津市合作共建项目,是服务京津冀及“三北”地区协同发展、助力天津经济腾飞、承接北京非首都功能疏解的标志性工程,是商务部继广州、上海之后,在全国布局的第三个国家级现代化展馆,项目总建筑面积134万平方米。
期间,七建集团党委书记、董事长宋文俊参加了京津冀事业部党总支专题组织生活会。会上,事业部领导班子结合自身工作进行了批评与自我批评,分析存在的短板及不足并提出下一步的改进措施。宋文俊与班子成员共同分析了原因并作沟通交流。
最后,宋文俊讲话,他要求:
第一,事业部领导班子成员要结合此次会议中提出的问题深刻反思,完善好组织、制定好措施、划分好责任;要不断健全从市场到商务、生产履约及过程管控全过程体系化的管理班子,充分发挥核心团队的精神和力量,靠前指挥,解决好各项问题。
第二,党组织和群团组织要充分关心好广大员工,将事业部未来的发展设想及目前存在的不足让每位职工充分知晓。领导班子成员要发挥表率作用,上下同心形成一股精气神,鼓励大家坚定信心、攻坚克难,形成“员工为企业做贡献,企业为员工谋福利”的良好氛围。
第三,要加强对市场、经营、生产及资金等各方面的管控。特别是要严格按照集团要求做好市场经营和合同履约风险管控,围绕集团劳务用工实名制管理、验工计价工作、竣工销项、在建工程管控等各方面的制度要求把工作做好。
在接下来的工作中,希望事业部领导班子要身先士卒、以身作则,带领事业部全体员工为集团“十四五”发展开好局起好步,为集团进一步贯彻好“全国化”发展战略贡献应有的力量。
素材提供:京津冀事业部 董朋立
责任编辑:吴兆元
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