6月9日,上海建工七建集团召开干部会议。上海建工集团党委书记、董事长徐征在会上强调,七建集团全体领导和干部职工要凝心聚力、尽心履职,敢担当、有作为,以饱满的精神状态和拼搏精神,让七建集团“建设精锐”的金字招牌更加闪亮。
徐征说,七建集团在历史上承建过很多重大工程和标志性工程。比如当年造磁悬浮,几乎是不可能完成的任务,工期非常紧张,如果没有敢于拼搏的精气神和牺牲精神,是不可能完成这样的工程的。正是一个又一个这样的工程的出色完成,铸就了上海建工七建集团的金字招牌。
上海建工在国内市场做得最漂亮的一个工程,也是由七建承建的,那就是当时天津市一号工程——天津文化中心商业体,这个工程荣获了鲁班奖。而七建,在短短5年里就在京津地区先后拿到4座“鲁班奖”。
七建用出色的管理能力和超常的精神状态,出色地完成了这些工程,擦亮了“建设精锐”的金字招牌。
在新的发展时期,尤其是在当前高效统筹疫情防控和企业生产发展的大背景下,七建集团的全体干部职工要统一思想、共同努力,以促进企业发展为共同意愿,以全新的、饱满的精神状态推动生产经营以及企业管理水平的全面提高,成为擦亮“建设精锐”金字招牌的中坚力量。
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领导干部发挥作用至关重要,那么,领导干部应该如何成为擦亮“建设精锐”金字招牌的骨干力量呢?
徐征说,目前七建的班子,在人数、年龄结构等方面都是比较合理的,处于黄金时期,所以大家一定要有一种牺牲精神,各位干部尤其是领导班子要做到殚精竭虑,迎着困难上,去解决困难,不断凝聚起七建上下更强大的精气神。
班子所有成员要始终齐心协力,始终把企业的发展作为共同的意愿。无论是在建工程还是市场经营,都应该形成上下共同的意志,并转化为大家共同的行动,这其中还有很多工作要做。
应当看到,七建一直是上海建工做艰苦工程的尖刀:过去的日喀则上海广场,现在的小康村和定日项目,都是非常艰苦的工程。
集团委托七建去实施这些工程,是对七建的信任,也是对七建优良传统的高度认可。如何把这些工程建设中形成的好的精神,凝聚成七建上下共同认同的一种精神财富,这就需要党委做大量的工作,“润物细无声”,不断推动整个企业的员工来认同这样一种精神。
因此,这项工作也是一项艰苦的工作,只有所有的干部都成为擦亮金字招牌的骨干力量,才能汇聚起巨大的力量,希望七建的领导班子和广大干部共同努力,把这样的氛围和精神塑造好。
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徐征说,一家企业能不能走得远,能不能在关键时候顶上去、打下来,深厚的底蕴很重要,领导干部的身先士卒、率先示范也非常重要。
这次在建设崇明花博会隔离用房项目上,七建的主要领导、相关分管领导、工程公司领导都在现场,体现了率先示范、身先士卒的精神。
要想实现企业整体队伍的能力提升,还要进一步加强党的建设,加强企业文化建设。这是一项长期艰苦的工作,非常重要。
希望七建党委能够更加注重年轻干部的培养,年轻干部的培养是党委的重要职责,也是一家企业能够充满生机的重要的机制。
七建在历史上为上海建工贡献了很多优秀的年轻干部,我认为七建一定不缺人才,在这样一块优秀的、充满营养的土地上,相信七建的年轻同志会成长起来。希望七建党委能够担负起这样的责任,让更多的优秀的年轻干部茁壮成长,在重大工程、全国市场、艰苦环境中脱颖而出,造就一大批想干事、能干事、能干成事的优秀的年轻干部队伍,不断充实和提升整体战斗力,使七建生机勃勃、充满活力。
七建的每一位领导干部都有责任配合好七建集团党委做好这项工作,在一线给予青年干部更多的关注、更多的关心、更多的关爱,为未来尽好每一位党员领导干部的职责。
在领导班子和全体干部职工的共同努力下,七建一定会不负上海建工集团的期望,一定会拥有一个美好的未来,一定能够为上海建工集团做出更大贡献。
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上海建工集团党委副书记、总裁叶卫东主持会议,上海建工集团党委副书记、工会主席殷红霞宣读了干部任免决定:李志宏任七建集团党委书记、董事长,蔡毅强任七建集团党委副书记、纪委书记。
责任编辑:吴兆元
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