徐征、叶卫东带队赴七建集团开展“十四五”规划中期评估调研

　　7月18日，上海建工集团党委书记、董事长徐征，党委副书记、总裁叶卫东带队赴七建集团开展“十四五”规划中期评估调研。殷红霞、尹克定、周军、唐雄威等建工集团领导以及相关部门负责人出席会议。七建集团党委书记、董事长李志宏，党委副书记、总裁费跃忠等领导班子成员参加调研。

　　徐征对七建集团就如何解决当前发展中面临的各类问题和矛盾提出了要求。徐征强调，七建集团要在“十四五”后半程，继续增强发展的坚韧性和紧迫感，提振信心，以知难不畏的勇气克服前进道路上的困难。要坚持问题导向，不断提振干事创业的精气神，不断完善和强化管理体系建设，不断提升项目管理能级。要保持发展定力，坚持在发展中解决问题，要始终把队伍建设作为一项长期任务，持之以恒落实好，营造良好的发展环境和氛围。要建立职责更加清晰的管理体系，提升企业降本增效的能力，形成勤俭办企业的良好风气。

　　叶卫东指出，七建集团一是要以市场经营为龙头，树立不断冲击市场的信心和决心。要继续深耕京津冀市场，主动出击，以上海建工华北工程建设分公司的成立为契机，牢牢把握天津新一轮发展和雄安新区发展的机遇，拓展和发展好京津冀市场。二是要提升工程品牌，不断擦亮建设精锐金字招牌。要牢固树立“现场就是市场”的理念，继续在上海和国内市场打响工程品牌，赢得市场口碑。三是要加强人才队伍建设。重点是要加强工程公司领军人物的培养和选拔，大力加强优秀经营团队的建设，为企业高质量发展提供坚实的人力资源保证。

　　李志宏、费跃忠代表七建集团围绕“十四五”中期发展基本情况、实施过程中存在的主要问题、深化战略规划的总体考虑、落实规划实施的主要举措等多个方面作了详细的汇报。