7月5日，上海建工集团党委副书记、总裁叶卫东带队调研园林集团复工复产、生产经营工作。上海建工集团副总裁徐建东、周军，工程总监、生产经营部总经理何杰，安全管理部总经理金光耀，生产经营部副处长沈建强、於汝军等出席会议。园林集团党委书记、董事长苏向明，党委副书记、总裁张勇伟，相关班子成员，相关部门、条线负责人等一同参加调研活动。
叶卫东充分肯定园林集团今年上半年的生产经营与复工复产工作。他指出，园林集团作为建工集团全产业链不可或缺的业务板块，近年来发展势头良好。下阶段，一是要继续统筹做好疫情防控和复工复产达产工作，严格按照要求进一步落实好常态化疫情防控各项措施，在此基础上进一步加快项目复工推进以及新项目开工，尽早实现达产目标。结合项目防疫管控，进一步将劳务实名制管理抓实抓细抓好。二是要咬定目标不松劲，保持发展的决心、信心和底气，以全年的努力奋斗交出一份满意的答卷；三是要坚决贯彻国家“人民城市”建设理念和建工集团发展战略，围绕核心主营业务，发挥市政、建筑、水利水电三个施工总承包一级资质平台优势，不断做大做强，取得新的突破。
徐建东指出，园林集团咬定目标不放松，实践了一系列新路径、新思路、新举措。下一步，一是要保持对完成年度目标任务的信心和市场拓展的热情，聚焦上海市场和重点区域市场持续开拓业务；二是要落实复工复产工作，持续强化疫情防控，加强劳务实名制管理，守牢安全生产底线，同时做好防台防汛和防暑降温工作；三是围绕市政、建筑、水利水电三个施工总承包一级资质平台，优化完善体系构建和人员结构，加快业务转型开拓，形成品牌特色。
周军指出，园林集团对完成全年目标任务有信心，对国内市场发展有激情，对专业板块拓展有想法，经过近年来的努力奋斗，已取得良好成效。对于园林集团的未来发展和下阶段工作，一是要在现有六大区域市场基础上拓展好国内市场，探索实践好“城市公司”发展模式；二是要开展集团内外广泛联动，聚焦主营业务，充分发挥好全产业链和全生命周期服务商优势；三是与建工集团国内市场条线开展更多协同联动，提升整体市场拓展能力。
会上，上海建工集团生产经营部、安全管理部、国内市场部针对园林集团复工复产、市场经营、安全管理等工作提出了具体要求。
园林集团分别对复工复产情况、生产经营工作以及下阶段重点工作进行了汇报。
叶卫东一行实地考察了张家浜楔形绿地二期项目现场，听取项目建设情况介绍。
张家浜楔形绿地工程是上海市城市总体规划确定的中心城八片楔形绿地之一，同时也是“十三五”期间浦东生态项目的“亮点”、第七轮环保三年行动计划、海绵城市示范点、浦东新区重大工程，对调节中心城生态环境和浦东新区的整体发展具有重要意义。园林集团陆续承建了张家浜楔形绿地一至四期、六期工程，在园林景观中融入游憩、文化、绿地、展示等多元功能，完善多样化的公共服务设施，打造人、社区、自然和谐共生的特色生态服务区。
