2023
2023年度干部大会
暨年度责任状签约会
坚定发展信念,
推进创新转型,
加强风险防控,
实现高质量发展
2月15日,园林集团召开2023年度干部大会暨年度责任状签约会。园林集团党政领导班子、集团全体管理干部出席会议,第二届青年见习经理列席会议。
园林集团党委书记、董事长苏向明在讲话中表示,2022年是极不平凡、极不容易的一年。在集团领导班子和全体干部职工的共同努力奋斗下,园林集团全面完成了建工集团年初下达的指标任务,保持了强劲的发展态势,在全国园林行业内继续保持领先地位,市政、建筑、水利水电三个一级资质的取得为企业提供了广阔的发展空间,设立的一系列新部门、新公司也在体制机制上进行了新的探索,集团整体领导能力和管理水平得到进一步提升。
苏向明强调,2023年的工作要围绕“坚定发展信念,推进创新转型,加强风险防控,实现高质量发展”的主线开展,具体要重点推进以下方面工作:一是要深入学习贯彻党的二十大精神,提高政治站位,深入推进全面从严治党,凝聚发展力量。二是要保持适度发展规模,在始终保持园林主业优势的同时,充分用好市政、建筑、水利水电三个一级资质,加快新领域业务和国内市场的开拓发展。三是要将盈利作为各单位的工作重点,调整管理思路和方法,注重风险防控。四是要进一步调整优化人力资源结构,坚持“总量平衡、优化结构”原则,重点吸纳新业务新领域亟需的成熟专业人才,同时保持校招规模,满足企业传承和新老交替的需要。五是要做好“十四五”中期评估工作,通过实事求是的分析和自我认识,明确企业定位,看清战略路径。六是要进一步加强学习,提升驾驭市场的能力,培育企业文化,保持深厚底蕴。七是各基层单位领导班子要勤于思考,确立企业近期、中期、长期战略发展目标,要深入思考“我们想要成为什么样的企业”,更好地为园林集团高质量可持续发展作出贡献。
园林集团党委副书记、总裁张勇伟作题为《接续奋斗稳中求进,齐心深入发展“十四五”》的专题工作报告,对2022年度集团总体发展情况、当前需要重视的问题及2023年重点工作安排进行总结和部署。他指出,过去一年,集团经营规模稳步增长,全国化探索积极推进,持续聚焦双主业战略,进一步完善全产业链布局,集团综合管理能级逐步提升,人才梯队日渐强大,科技创新成果丰硕。集团全体干部职工在领导班子的带领下,全力打好疫情防控阻击战,全面完成建工集团年初下达的各项指标任务,为“十四五”深入发展夯实了基础,以良好成绩迎来了集团成立30周年。
张勇伟强调,2023年要着力推进以下重点工作:一是深入实施全国化战略,加强市场拓展力度,优化国内市场管理体系,持续强化区域事业部建设,继续探索城市公司模式,构建稳固的经营生态圈和网络。二是坚持发展双主业,完善产业链布局,深化产业协同发展,打造专业化公司,完善苗木采购动态管控机制,拓展综合养护业务。三是加强体系化建设,做好风险防控,提高风险管理责任意识,提升经济运行管理能力。四是构建高质量人才队伍,加快年轻干部培育,强化工效联动与考核激励,持续推进优秀年轻干部选育工作。五是推动科技创新引领,提升核心竞争优势,强化科研技术水平,完善技术管理制度建设,推进数字化技术应用,培育发展新动能。
园林集团副总裁毛正平就2022年集团经营工作总体情况、推进全国化战略进程中存在的主要问题,以及今年着力推进的重点工作三个方面进行交流和部署。
园林集团副总裁辛立勋对2022年集团生产管理工作进行简要回顾,梳理各单位在生产管理过程中存在的不足,并就2023年生产工作提出要求和部署。
园林集团总经济师邓立军对责任状内容进行说明,各单位党政领导依次上台完成2023年度责任状签约。
图文、编辑、审核:党委宣传部


