园林集团召开2026年干部工作会议暨年度责任状签约仪式

2月9日，上海建工园林集团召开2026年干部工作会议暨年度责任状签约仪式。园林集团党政领导班子、集团全体管理干部出席会议。

园林集团党委书记、董事长张勇伟就做好2026年重点工作，提三方面工作要求：

一是要坚定发展信心，体现发展韧性。站在“十五五”开局新节点，面对复杂严峻的形势，要坚定信心，保持战略定力与发展韧性，更加积极地带领职工应对各种风险挑战，更加主动地引领企业高质量发展。

二是要坚定创新转型，加强顶层设计。以“园林景观+水利水环境”双主业发展为统领，以“中国最好的生态园林科技产业集团”为发展愿景，明确发展目标和路径，集团上下拧成一股绳、下好一盘棋，共同实现“十五五”良好开局起步。

三是要坚定防范风险，实施精细化管理。要在思想上树牢“过紧日子”的意识，将企业效益放在首位，持续改进企业各方面内部管理，理顺机制、大胆革新，破解各类瓶颈短板问题，以精细化管理守牢企业效益这根生命线。

园林集团党委副书记、总裁毛正平作《高质量起步“十五五”，全力以赴创新转型》工作报告，分析了2025年集团经济运行情况，指出了集团当前的发展形势与需要重视的问题。

对于2026年要着力推进的重点工作，他指出：一是推进精细化经营，精耕上海市场，生根长三角、珠三角市场，抓好重点城市布局，稳步经营海外市场；二是推进协同化发展，巩固园林主业优势，全力发展水利水环境主业，加快新兴业务发展；三是推进科技链成长，强化创新策源力，强化技术管控效能，强化数智创新示范；四是推进精细化管理，提升工程管理能级、企业管理水平、风险防控能力；五是推进人才队伍建设，加强干部队伍建设，动态优化人才配置，深化专业培养体系；六是推进企业品牌建设，深化全国文明单位建设，持续提升品牌影响力，深化企业文化赋能。