谭英辉，1987年10月出生，中共党员，一级建造师，工程师，2016年上海大学硕士毕业后加入七建集团，现任第三工程公司总经理助理，金桥春宇地块项目（除桩基工程）项目党支部书记、项目经理。曾先后荣获上海建工集团十大杰出青年期望奖、上海建工集团新长征突击手、2020年度上海建工集团科技进步奖等荣誉。
2016年走出校园进入七建，董家渡金融城工程是我职业经历的第一个项目，如今八年过去了，在组织的关心和新老同事的帮助下，我的身份也在不断转变，从技术员到项目工程师，再到项目经理，每一次转变，都让我感受到责任在肩，一定要勇挑重担。
在董家渡金融城工程，面对沉降后浇带对现场施工质量、工期、和现场交通组织等方面带来的不利影响，我直面困难不退缩，与项目团队通过全过程施工模拟和理论公式推导，验证了施工缝代替沉降后浇带的可行性，并在项目上首次实现上海市100m以下建筑中施工缝代替沉降后浇带，为项目降本超百万，取得了工期和效益的“双赢”。在后续项目推进中，我们还发明了装配式全回转混凝土浇筑设备，完成了中心城区超深基坑底板大体积混凝土无动力浇筑控制技术，促进了现场的文明施工和质量管理。
2022年12月，我作为项目经理参与临港A02-01、A04-01地块项目建设。我带领团队对原基坑策划方案进行局部变更和优化，使得地下室首块底板施工比上报业主工期提前7天，地下室首块顶板提前17天完成。
2023年7月，我担任金桥春宇地块项目（除桩基工程）项目经理。该项目基坑面积约2.96万平方米，设置整体地下室四层，地下室埋置深度约21.3米，地上设置一栋330米办公及酒店塔楼和一栋200米住宅塔楼。
在面对项目前期围护单位场地移交过晚的现状，项目部积极精心组织，为保证目标节点按时完成，项目部青年组成突击队，白天协调不同班组施工安排，召开生产会了解当天生产任务完成情况，并提出第二天的施工要求和目标，晚上优化挖土支撑方案、调整施工工序、打磨细节做法，再交底落实，循环往复，以确保节点目标的实现。最终实现26天完成首道撑，19天完成二道撑，20天完成三道撑，提前8天完成原定计划，节后复工，20天完成第四道支撑施工，并于2024年4月30日完成底板浇筑，较既定工期提前一个月完成节点。
作为项目党支部书记，我平时更多思考的是，如何项目党建与工程建设目标的有机融合，形成项目管理与党建工作的双循环和双促进，如在董家渡金融城工程，项目党支部与研究院第二党支部共建开发的智能化物料管控系统、自动称重系统等手段，在国内首次实现了混凝土物流全过程数字化管理的落地应用，这一标志性事件先后被新华网和人民网报道，获得了良好的社会效益。
在项目党建引领下，项目上青年员工也在快速成长。目前已为工程公司输出了5名工程师，3名公司条线科长，累计发表论文十余篇，完成企业工法3篇，专利公开三十余项，并获得上海市QC成果一等奖、上海市职工合理化建议创新奖等。
起而行之，行而不辍。如今，我与金桥春宇地块项目团队正奋力拼搏，努力确保今年8月底项目顺利出零。我也坚信，笃行方能致远，只要对工作有激情，有恒心，有担当，就一定会不断创造精彩，成为一名优秀的奋斗者。
素材提供：第三工程公司
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