陈章彬，1994年4月出生，中共党员，2015年加入七建集团，现任第二工程公司财务科经理。曾荣获七建集团青年人才奖三等奖、“新长征突击手”等荣誉。
勤学好问，不断提高
2015年毕业参加工作后，我开启了自己的“财务学徒”之路。在带教师傅的影响及鼓励下，我主动加强对专业领域的学习与知识储备，并时刻保持对新政策的关注。2016年5月，“营改增”税收政策全面落地实施，建筑行业在税负方面发生变化，对建筑企业财务管理乃至经营、生产管理工作都产生较大影响。为适应新要求，我主动报名参加建工集团组织的解读研讨会，积极学习掌握最新税收政策，及时将经验分享给同事。
工作中，我结合所学知识举一反三，在账务处理和报表汇总中能更好地理清思路，在税务局预缴过程中也能从容地应对特殊问题。我发现“营改增”税收政策不仅财务人员需要深刻学习，相关条线也需要了解掌握。我将自己所理解政策与相关条线骨干沟通交流，分析项目实施过程中与结算过程中可能碰到的涉税问题，提前策划筹谋，保障项目的经济效益，为工程公司日常管理工作助力。
责任奉献，勇于担当
2017年3月起，我先后担任漕河泾南桥园区公共租赁房项目一期、奉贤区南桥基地大型居住社区14-11A-02A地块、浦东新区惠南东城区中单元 （PDS3-0203）A1-3 地块（“城中村”改造项目－红光村地块）等项目成本员。随着岗位的转变，我深知自己不仅需要认真对待每一项任务，还要不断提升业务水平。过程中，我定期复核收入成本，与项目经济师核对数据，对存在的问题及时向项目经理汇报。通过分析大量数据，从中提取出有价值的信息，为项目部决策提供有力支撑。
在我心里，奋斗不仅是一种追求，更是一种责任和奉献。印象深刻的是漕河泾南桥园区公共租赁房项目一期项目结算，项目团队逐一对所有成本进行梳理，合理分摊，结算合同，完成收付款，最终实现了良好的效益评估。我认为，耐心、坚持与拼劲，是我们广大员工，尤其是青年员工最需要培养的品质。
团结协作，共克难题
从财务科基础工作人员一路成长为部门负责人，离不开领导和带教师傅的教诲，以及同事前辈们的帮助。
2019年3月担任财务科经理以来，我主动与条线领导一起参与业主方谈判，尽最大努力平衡工程公司资金问题，但由于工作面过于广泛，无法关注每一个细节，所以我将专项业务进行划分，组成不同的工作学习小组，改“琐事一把抓”为“拎重点解疑难”的工作模式，部门工作成效显著提升。另外，基于开源节流的考虑，经领导同意，决定在与分供商最终锁定结算前，先行安排一次预评估效益审核，由我带领条线小组主要负责分摊费用与税金的审核，确保已发生的应分摊费用不遗漏，对于时常发生却未计提的后期费用，提醒有关部门开展合理预估。这不仅给项目经理结算谈判争取上限和保守底线提供了有效数据支持，也确保了项目经济管理目标的实现。
面对新形势新挑战，我将以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，始终坚持以经济效益为中心，用实际行动带领团队共同进步、奋勇向前，用奋斗成就价值。
素材提供：第二工程公司
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