白寒，1991年4月出生，中共党员，工程师，2014年大学本科毕业后入职七建集团，现任安装工程公司唐镇PDP0-0403单元W03-03a地块征收安置住房项目（除桩基工程）机电安装项目经理。曾先后荣获上海市安装行业优秀项目经理、上海建工集团优秀青年项目经理、七建集团先进生产（工作）者、新长征突击手等荣誉。
2014年，我走出校门，加入了上海建工七建集团。面对项目上的全新挑战，我秉持“少说多听，善思敏行”的原则，白天往返于施工现场和材料仓库，下班后拉着班组长钻研施工图。经过5个月的努力，完成了职业生涯的第一份施工图预算和综合管线的深化图纸，看着图纸上自己一笔笔画出的管线慢慢变成实物，一种建筑人特有的自豪感油然而生。
2015年，香港新世界花园11#楼机电安装工程被列为年度上海市机电安装工程优质施工观摩工程。我有幸全程参与了项目创优策划与实施，主要负责暖通系统的BIM建模，创优方案的编制及实施，同时完成了轻型支吊架、彩色桥架、彩色保温等新技术与新材料的应用。项目观摩期间，工程质量得到各方的一致好评。
2017年，我来到了平凉街道22街坊商办综合体项目。面对项目地理环境复杂、工期紧、质量标准高、暖通系统复杂且技术难度高等诸多困难，为了确保项目顺利履约，期间我独自编制了四栋96米塔楼屋面共计8台11吨风冷热泵及多台闭式冷却塔、风机的吊装方案，成功实施了为期2天1夜的500吨汽车吊连续作业。同时通过优化汽车吊站车位置，成功节省了项目底板临时加固措施费用。5年时间里，我参与的3个项目全部如期履约，荣获3项“白玉兰”奖，这是我给青春奋斗交出的一份还算满意的答卷。
2019年，作为项目经理的起点，我来到平凉社区02I5-03商办项目。面对项目上强弱电、消防、给排水等8家专业分包单位以及复杂繁琐的机电安装系统工程时，压力骤增。事虽难，做则必成。在项目实施过程中，我带领项目团队认真制定并执行机电安装管理大纲及分包、进度、材料、劳动力计划，并及时动态调整，通过精细管理各专业施工界面与流程，成功为项目节省工期60余天。在项目建设的两年时间里，四次荣获业主第三方评测第一名，并获得了“白玉兰”及“申安杯”，项目团队的努力得到了业主等各方的一致肯定。
2021年，我转战金桥汽车产业基地项目，项目为总建筑面积14万平方米的高品质商品房，机电及装饰工程产值近5亿元，地下室车库部分为全精装修。面对项目的高标准严要求，我和项目团队历时3个月，利用BIM建模技术，通过优化管线走向，合理设置共用支架，精心打磨每一处细节，成功地将原2.2米的吊顶高度提升至2.8米，得到了业主方的一致肯定与好评。
2024年，我作为唐镇PDP0-0403单元W03-03a地块安置房项目安装项目经理，带领团队为服务上海“两旧一村”改造和城市更新建设发光发热。目前，项目安装部分内容正在施工前准备阶段，我和团队已经完成了图纸深化、施工图预算等工作，正在进行两算对比，为优化施工、夯实项目成本，也为后续施工有序推进打下坚实基础。
十年的工作经历，让我学会从不同的角度去思考和认识项目生产管理工作。作为团队负责人，如何培养一支敢打硬仗、能打胜仗的项目团队，如何结合企业发展实际，通过优化项目生产管理工作，更好实现项目经济效益，打造更多精品满意工程，将成为我接续奋斗的努力方向。
志不求易者成，事不避难者进。新征程上，我将不惧风雨，勇挑重担，以昂扬的斗志、饱满的热情、顽强的毅力，书写奋斗底色，用实际行动弘扬“奋斗者精神”，展现“建设精锐”风采，为企业发展贡献智慧与力量。
素材提供：安装工程公司
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