张思群尹宇杰等领导赴第二工程公司宣布主要领导调整决定

2025年4月28日下午，上海市基础工程集团有限公司第二工程公司召开领导班子扩大会议。出席会议的有基础集团党委书记、董事长张思群同志，党委副书记、总裁尹宇杰同志，党委副书记、纪委书记陈万高同志，总部职能部门负责人，以及第二工程公司班子成员、部门经理、在沪项目代表等。会议由尹宇杰同志主持。  

会上，基础集团党委副书记、纪委书记陈万高宣读了人事任免决定：刘冠梁同志任第二工程公司总经理一职，原第二工程公司总经理赵敏杰同志任基础集团工程总监一职。

新任第二工程公司总经理刘冠梁、第二工程公司党总支书记朱伟荣、基础集团工程总监赵敏杰三位同志依次作表态发言，一致表示将坚决落实基础集团党委的安排部署，以实干担当推动高质量发展，凝心聚力再创佳绩。

党委副书记、总裁尹宇杰指出，第二工程公司新领导班子要带领团队“立足大上海、聚焦长三角、深耕万亿GDP城市”的经营路线，拼市场、经济，抓改革、创新，强管理、队伍，以“闯”的劲头建工程、护环境，以“实”的作风保安康、树丰碑，稳增长、强管理、防风险、促转型，始终保持行业专业的引领地位。

党委书记、董事长张思群代表集团党委对赵敏杰同志过往的辛勤付出表示感谢，并对刘冠梁同志寄予厚望，希望其丰富的管理经验和统筹能力为第二工程公司注入新动能。

党委书记、董事长张思群充分肯定第二工程公司近年来的成绩，尤其在超深超长距离顶管、微扰动压沉、水下机器人等核心技术领域取得突破。面对“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点，他提出四大核心要求：

一是把握 “格局之变”。积极在上海、长三角及国内重点区域布局，维护好优质客户，融入区域发展格局，抢占市场机遇。

二是强化 “理念之变”。 主动思考、主动谋划、主动出击。强化工程公司能力建设，全力以赴抓好防风险工作，补齐管理链条上的不足。主动作为、服务一线，不断提升管理效率，实现“强内控、防风险、促合规”。

三是转化 “能力之变”。持续提升核心能力，充分发挥专业工程公司特点，坚持技术储备和实践应用一体推进，贯通技术逻辑和管理逻辑，紧密结合项目需求让成果赋能支撑重大施工建设。锻造“人无我有，人有我优，人优我特，人特我新”的领先技术与服务体系。

四是凝聚 “合力之变”。以奋斗者为本，激发人才活力，培养优秀青年人才，培育一大批专家型、复合型、工匠型的青年人才，打造有厚度、有深度的人才梯队。

他强调，要以“奋斗者精神”服务国家战略，在核电、水务、智能建造等赛道再立新功，为基础集团迈向行业领军企业贡献力量。  

会议号召全体职工弘扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，紧扣“拼市场、强内控、转观念、升能力”方针，在急难险重任务中锤炼本领，在创新实践中贡献智慧。

路虽远行则将至，事虽难做则必成！第二工程公司全体同仁将以此次会议为起点，以拼搏为笔、以实干为墨，在服务人民城市建设中诠释“铁军”担当，为基础集团高质量发展谱写崭新篇章！