点击蓝字
关注我们
10月31日，集团举行2018年商务管理技能比赛决赛及颁奖仪式。集团党委副书记、总裁卞家骏在本次会议上作了视频讲话。集团党委副书记张立新，集团工会主席卞炯，集团副总裁、总经济师薛永申观摩比赛并为选手颁奖。集团商务管理技能比赛领导小组成员、各参赛队和相关单位有关领导出席并为决赛队进行了大众评分，参会人数达两百余人。
集团党委副书记、总裁卞家骏讲话
卞家骏指出，集团商务管理技能比赛已经成为集团开展时间最早、参与人数最多、覆盖面最广、影响力最大的管理类技能比赛，也成为上海建工职工技能比武的一个品牌项目。去年集团在工程项目结算工作中首次实现“双破千”，即项目结算个数破千个，结算金额破千亿，为集团营收增长和加快资金回收奠定了重要的基础。参赛队“工程项目价款结算策划方案”显示了集团建筑施工事业群各企业发挥主观能动性，积极探索提升工程效益的结算管理新举措。
卞家骏对下阶段集团商务管理体系建设提出三点要求，一要明确目标，做好集团商务管理体系建设顶层设计；二要以标准化建设为目标，着力加强商务管理组织体系建设；三要畅通人才培养路径和发展通道，着力加强商务管理队伍建设，形成合力，实现集团商务管理体系效用最大化。
经过近半年紧张、激烈的比拼，最终专业施工组一等奖由机施集团明日世界项目代表队摘得,总承包组一等奖花落一建集团SN1地块项目代表队和二建集团胸科医院项目代表队。最佳发布奖获得者是机施集团明日世界项目代表队，最佳答辩奖获得者是总承包部上港十四区项目代表队，最佳演示奖获得者是总承包部玩具总动员项目代表队。一建集团、二建集团、总承包部获评优秀组织奖。
集团党委副书记张立新为获奖人员颁奖
集团工会主席卞炯宣布比赛结果
集团副总裁、总经济师薛永申讲话
集团2018年商务管理技能比赛是集团加强工程项目经济效益管理体系建设的重要步骤，也是集团商务管理体系建设发现业务骨干、培养新生力量的重要平台。比赛分为选拔赛和决赛两个阶段。选拔赛从6月中旬启动，至8月底结束，共有百余支队伍参加选拔，参赛人数超过800余人，比赛内容为“工程项目价款结算策划方案”。经过对集团14家子集团、子公司和事业部选送的28支候选代表队工程项目价款结算策划方案的评审，15支代表队脱颖而出，入围最终现场决赛，决赛现场发布包括方案介绍和团队答辩。各参赛队作品资料翔实、措施细致，涵盖了新兴业务领域和EPC等多种业务类型，反映了选送单位商务管理体系建设推进的整体态势。
优秀组织奖
上海建工一建集团
上海建工二建集团
上海建工总承包部
一等奖
机施集团 明日世界项目代表队（专业组）
一建集团 SN1地块项目代表队（总包组）
二建集团 胸科医院项目代表队（总包组）
二等奖
一建集团 来福士广场机电项目代表队 （专业组）
市政建设 顶管梦之队（专业组）
总承包部 玩具总动员项目代表队（总包组）
市政建设 陈海法商精英队（总包组）
总承包部 上港十四区项目代表队（总包组）
三等奖
四建集团 杭州平安项目代表队（专业组）
园林集团 滨江贯通ES6项目代表队（专业组）
基础集团 宜宾大溪口项目代表队（专业组）
五建集团 虹桥行车公寓综合楼项目代表队（总包组）
二建集团 东岸滨江同心圆代表队（总包组）
安装集团 北京蓝厅数据中心项目代表队（总包组）
市政总院 奉贤快线BRT工程项目代表队（总包组）
最佳发布
机施集团 明日世界项目代表队
最佳答辩
总承包部 上港十四区项目代表队
最佳演示奖
总承包部 玩具总动员项目代表队
素材来源：集团企管部
建工群英社
长按左边二维码
感谢您的关注