2023年7月，集团工会在“建工群英社”微信公众号推出“对话•榜样”专栏，以文字对话方式，讲述上海建工优秀职工的成长故事，总结提炼具有时代特点、行业特征的上海建工人的精神内涵。
问：能否简单介绍一下自己？
答：大家好，我是来自机施集团第六工程公司的谷凯，今年41岁。作为项目经理，我先后参与建设了上海自然博物馆、迪士尼明日世界、上海轨交指挥大楼、两港大道、杨高南路等多个市重大工程。近六年来，我带领团队持续奋战在市政道路领域，有幸获得上海市重点工程实事立功竞赛先进个人等荣誉。
问：杨高南路快速化改建工程作为城市基础设施更新提升项目，请您简单为我们介绍一下项目情况吧。
杨高南路桥面钢筋网片铺设
杨高南路高压线下双机抬吊
答：杨高南路（高科西路至外环立交）改建工程是顺应浦东开发时代需求的重要提升改造项目，其中杨高南路改建工程2标三工区由机施集团第六工程公司承建。杨高南路项目北起规划杨思路北侧，南至中环立交，路线全长1.67km。采用“主线连续跨线桥+地面道路”的形式。工程上部结构采用全预制拼装技术，除承台和桥面板现浇外，其余均采用100%工厂化预制，现场装配式施工。建成后对于缓解上海市交通拥堵、完善城市骨干路网和可持续发展等方面都具有重要意义。2标高架道路于去年12月23日全线通车，且为南北通道远期预留的新建板泉路匝道在今年8月30日实现通车，目前项目已全面完工。
问：在建设过程中，作为负责人的您面临了哪些挑战呢?
杨高南路项目现场
答：项目包含超长、超高、超宽钢梁加工与吊装、22万伏超高压及地下原水箱涵限位吊装等多项难点。部分路段上有超高压电力架空线，下有斜穿杨高南路的原水箱涵，无法采用常规的履带吊进行作业。
面对“上下夹击”的不利局面，我们提前2个月就开展了前期策划，综合比选提升、顶推、滑移等多种施工工艺，最终决定采用“260吨/55米架桥机地面与尾部喂梁结合”的施工技术。我们在该施工技术实施过程中还发挥与建工钢构产业联动的优势，优化分段方案，并运用BIM模拟吊装工况分析，仅用6天完成了1200吨钢结构的安装，让主体结构提前15天实现贯通，为2023年年内通车创造了有利的条件。
问：在杨高南路项目建设期间，有没有特别难忘的故事可以与我们分享?
杨高南路匝道吊装完成
杨高南路主线通车
答：今年是人民城市理念提出五周年，回想在市政道路建设过程中，我最大的感受就是只有将便民利民落到实处，才能得到来自老百姓的认可，工程建设才能高质量完成。
在杨高南路工程中，沿线原有一座东西向的同福天桥，作为周边居民穿越杨高南路的必经之路，一旦拆除，市民将多绕行600米。周边有几位上年纪的爷叔非常关心工程建设，隔三差五就会跑到天桥上观察施工进度。在熟络后的交谈中，我得知周边居民希望延后拆迁天桥的诉求，当即向居民做好解释工作，并主动与北蔡镇南江苑居委会进行了社区共建，将既定的施工计划延期1年执行。拆除天桥的同时，项目部在紧邻原天桥的位置开通路口，解决了居民出行绕路的担忧。当我在现场遇到那几位热心的爷叔时，他们一句“小阿弟，侬讲话算话，上路哦！”直到现在回忆起来，依然让我感到这是对杨高南路快速化改建项目部团队的最大褒奖。
问：在两港大道、杨高南路快速化改建工程后，您又转战外环功能提升工程，请问您对市政道理建设有何心得？
杨高南路项目现场
答：一是要不断打磨服务能力，杨高南路与外环功能提升工程都属于城市更新大范畴，而精细化施工和管理是做好城市更新的重要基础，要抓住城市转型的重要机遇，主动适应市场转型和变化，需要我们不断的发挥专业优势、培育专业团队；二是要加强前期策划能力，市政道路工程建设受外部影响较大，我们在施工策划注重以目标为导向，制订详细的计划和节点目标，不断优化施工部署和技术方案，这也是杨高南路快速化改建工程能够奋起直追、提前完工的重要原因；三是要具备创新学习能力，年轻的团队更要时刻保持海绵般的饥渴，一方面要善于学习复制北横通道等兄弟项目的先进做法，一方面要对新设备、新技术、新工艺保持高度敏感，我们将继续探索学习机器人技术对市政工程的积极做法，满足未来各种市政道路工程的需要。
问：作为项目经理，在团队管理方面您有什么心得体会?
杨高南路党支部专题党课学习
答：共同的奋斗目标凝聚起不同的才能，重大工程建设为奋斗者们提供了展现自我的宝贵舞台。我认为发挥好每个人的优点和长处，是让团队高效率运转的一大原因：项目常务副经理小顾在深耕专业的同时擅长党建工作，能和周边社区建立良好沟通，这为市政工程的平稳推进打下扎实基础；施工负责人小史有着综合办工作的丰富经验，他能在管理现场的同时照顾好同事与工友，在无数次夜间施工中保驾护航；技术负责人小杨在前期策划中能够向公司技术中心、设备部门主动学习提升、滑移等施工工艺，为之后的方案优化提供更多备选方案。我们团队的平均年龄只有28岁，大家在职业上升期的过程中都有无数机会去接触尝试新的可能，而我作为项目经理有义务、有责任去发现团队成员的优点并赋予职责，这也是工程育人、打造品牌专业团队的重要方法。
问：结合个人经历与对奋斗者精神的理解，您对青年员工有什么建议?
两港大道快速化工程主线通车仪式
答：进入机施集团的20年来，我一直奋战在现场一线，前十年专注工程测量和技术，先后参与过国家大剧院、旗忠网球中心、上海光源、世博轴等工程。在担任项目经理后，我又从熟悉的钢结构转战到市政道路板块。一次次走出深耕过的“舒适区”，来到全新领域接受挑战，在此过程中，我们既要坚守精益求精的工匠精神与坚定信念，同时也要随时准备好迎接新的挑战。这正是我对“事不避难、勇于挑战、追求卓越”的“奋斗者精神”的实际践行与传承。
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